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xx县长在欢送新兵入伍仪式上的讲话

xx县长在欢送新兵入伍仪式上的讲话 xxx县长在欢送新兵入伍仪式上的讲话 同志们: 今天,我们在这里举行隆重仪式,热烈欢送我县首批入伍离境的新战士。在此,我首先代表县四套班全体领导和全县70万人民,向光荣加入人民解放军、即将踏上保卫祖国征程的同志们表示热烈的祝贺!向为祖国培养出优秀接班人和保卫者的各位父老乡亲表示衷心的感谢! 同志们,适龄青年应征入伍、参与扛枪保家卫国是国家法律赋予我们的神圣职责,也是我们应尽的光荣义务。今天,你们为了祖国的安宁和人民的幸福,积极响应党和人民的召唤,踊跃报名参军,立志在保卫祖国的光荣岗位上实现自己的人生价值,你们作为党和人民培养出来的跨世纪优秀青年,家乡政府和家乡人民为你们的光荣选择感到十分的骄傲和无比的自豪。 同志们,人民军队是磨炼良好意志、培养祖国保卫者和建设者的大熔炉、大学校,是维护国家主权、保卫国家安全的钢铁长城。你们即将离开可爱的家乡,离开自己的亲人到人民军队的大家庭中去,希望你们到部队后,处处严格要求自己,积极、主动接受系统的军政学习和训练,全面增强保卫祖国的能力,努力把自己培养成为政治合格、军事过硬、纪律严明、作风优良的新一代合格军人,为自己和家乡父老多争荣誉、多立新功,做到无论在任何情况下,都能不辜负党和人民的期望,经得起各种风浪的考验,圆满地完成党和人民赋予的神圣使命,用自己的实际行动向家乡政府和父老乡亲交上一份满意的答卷。 拥军优属是我们党、政府和人民的光荣传统。请你们到部队后,要迅速投入到新的生活之中,安心服役,努力取得新的成绩,我们将尽全力照顾和服务好你们的家庭和亲人,尽全力把党的各项优抚政策落实到位。同时,我们将积极带领群众加快经济发展步伐,迅速提高小康水平,把我们的家乡建设得更加美好可爱。 同志们,今天家乡人民以你们入伍而感到光荣,明天将以你们成为国家栋梁而感到骄傲,家乡人民热切期待着你们立功受奖的好消息!最后,祝新战士们一路平安,在革命的征程上一帆风顺,同时也祝你们的家庭和亲人幸福快乐。 谢谢大家! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工

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