人生感悟散文 .doc

人生感悟散文 　　拖着稍有疲倦的身体走进那个属于自己的温暖小窝。打开灯、电脑、热水器、换上家居衣服，这一天的工作即将伴随着轻柔的音乐结束。冲一杯热咖啡，轻轻的搅动，让浓郁的香气弥漫在房间里，静静的做在椅子上，呆呆的想，想着这一天所做、所发生的事。这一切是那么的自然。 　　一年即将在萧瑟冰冷的冬天里结束，回首眺望，喜悦掩盖了忧伤，得到淡化了失去。即将走过的这一年，改变了很多，人生不在于长度，但要追求其宽度，重要的是学会了珍惜时间。每个活着的人都有24小时，每个活着的人都有365天，不同的是如何为时间做安排、打算。 　　虚度的光阴不可能再找回来，把握住今天是最明智的选择，凌晨4点自然的醒来，开始新一天的安排。坐在床头，捧上一本书，慢慢地读上2个小时，临出门前再锻炼上半个小时，其实这就是美好一天的开始。挤公交的时间一定要带着焦虑和愤怒吗?只要还允许站立着，都可以端起一本书入迷的读。地铁上一定要有座位吗?能站在进门的那个角落，就是每天早上最大的幸福。其实人生真的不需要太多，适当的时候要学会知足。 　　当把喜欢的事情持续的做下去，就会慢慢成为生命中的必然。只要不违背社会伦理，不危害自己身体，我们都可以把他养成习惯。每周给自己抽出一天的时间，漫步在附近的公园里，悠闲的欣赏着大自然，走累的时候，找处靠近花丛的长椅坐下，掏出随身携带的书，伴着花香沉迷在知识的海洋。这一刻就是人生最大的享受。 　　人常说：活着是一种修行，人生就在于感悟。我们都在岁月的长河里漂着，只要人生没到尽头，我们都在寻觅最适合自己的道路。背负着忧伤和满载着快乐都是我们自己的选择，也许前者看重得失多一些，后者把随缘当作人生最大的感悟。人生多是孤独，即使偶尔心底泛起一丝忧伤，但也毫无影响对待人生的态度。洒脱的活着，乐观的感悟。这就是人生最大的幸福! 　　繁华落尽的冬天也有寒梅傲吐芬芳，冰天雪地的森林也有雪松尽显绿装。一切皆心态，乐观者把地狱变成了天堂。冰冷萧瑟的冬天也为来年的春天带来了希望! 以上是小编为大家整理好的范文，希望对大家有所帮助 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：