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全宗介绍模板.
全 宗 介绍 范 例
一、全宗名称: XXX
二、全宗号:xx
三、全宗机构沿革:
xxx的名称随着历史变迁,几经更改而来。
xxxx年xx月xx日,根据xx号文件通知,成立xxx。
xxxx年xx月xx日, xx号文件通知,经区委、区政府决定,成立xxx。
xxxx年xx月xx日,根据xx号文件精神,区xxx更名为xxxxx。
xxxx年xx月xx日,根据xx号文件精神,区xxxxxx挂xxx牌子(两块牌子,一套人马),列入xxxxxxxxxxxxx序列。
xxxx年xx月xx日,根据xx号文件精神,成立xxx。
?四、机构性质沿革
xxx是科级建制。xxx下设两个中心即: xxx中心、xxx中心均为全民事业单位,副科级建制。
xxxx年xx月,区xxx是科级建制,属于区xxxxxx的二级局。区xxx办公室现有在编人员整建制划入xxx中心。
xxxx年xx月x日,区xxx更名为“区人民政府xxx”为区政府直属事业单位,科级建制。
五、内设机构及主要职责
xxxx年成立xxx办公室。下设1个科:综合科;2个下属机构: xxx中心、xxx中心均为全民事业单位。副科级建制。
(一).区xxx办公室主要职责:
1、贯彻执行国家有关对外开放和招商引资的方针、政策和法律、法规,会同有关部门研究提出全区对外开放和招商引资工作的具体办法和配套措施,并组织实施。
2、负责全区对外开放和招商引资工作的统筹协调和服务,制定全区对外开放和招商引资工作的总体规划和年度计划。
3、协调全区对外招商引资工作,督促检查各部门改善投资环境工作。
4、协同有关部门组织全区性的对外招商引资活动,协调各部门抓好重大对外引资项目的落实。
5、负责投资环境的评价工作,根据评价结果实行奖惩。
6、负责区投资服务中心和区投资商及企业投诉服务中心的工作。
7、加强机关自身建设,教育工作人员忠于职守,勤政廉政,提高工作效率。
8、承办区政府交办的其他工作。
? (二).内设机构
根据其职责,办公室内设x个xxx科和xx个下属中心。
综合科:负责机关的政务工作,制定机关工作制度;负责会议的组织和决定事项的督办;负责人大建议和政协提案的办理;负责党务、组织、人事、档案、信访、财务、统计、精神文明建设、计划生育、资产管理、文秘、保密、保卫、离退休人员管理等工作;指导、协调全区对外招商引资工作,组织开展改善投资环境工作调查研究,提出改善投资环境的建议和意见;对投资环境进行评价,根据评价结果实行奖惩;负责征集、发布我区招商引资项目,推介利用外资重点项目工作;组织对重点产业、重点企业、重点项目的招商跟踪服务工作;协调各部门抓好重大对外引资项目的落实;会同有关部门研究拟定推动全区横向经济联合与地区协作的具体办法;协调解决经济联合与协作中出现的问题;负责区对外招商宣传联络工作,协同有关部门做好全区性招商引资工作。
? 区xxx中心:全民事业单位,xx级建制。
主要职责
(1)负责投资商接待工作,提出投资咨询服务,介绍投资环境。
(2)协调办理投资项目注册、登记、审批手续。
(3)协调处理和督查项目运作过程中的有关问题。
(4)负责集中收缴投资商及在申报过程中应缴纳的各种费用和日常行政事业性收费款项。
? 区xxx中心:全民事业单位,xx级建制。
主要职责
(1)负责受理和协调处理投资商及企业的各类投诉。
(2)开展投资环境调查,研究制定改善投资环境的措施和办法。
(3)对投资商及企业提供法律、法规咨询服务。
(4)对各项目单位的招商引资工作进行监督检查。
xxxx年xx月xx日,根据(xx号)《机构编制委员会关于区政府机构改革的实施意见》,区xxx中心设在区外经局,事业编制xx名,其中主任xx名,副主任xx名。
xxxx年xx月xx日,根据《人民政府办公室关于印发区xxxxxxxx职能配置内设机构和人员编制规定的通知》(xx号),区xxx中心是主管全区投资服务工作的事业机构,挂区xxx牌子,列入xxxxxxxx序列。
区xxx中心主要职责:
区政府授权区xxx (xxx)组织、协调、监督各部门和行业部门,为投资者提供行政审批业务和服务咨询。具体职责如下:
1、负责区xxx的日常管理,提供“一厅式”行政审批场所。
2、协调全区xxx各入住部门的工作,督促检查各入住部门履行职责。负责研究提出区xxx的发展规划和配套措施,并组织实施。
3、为投资商提供投资咨询服务,介绍投资环境。
4、协调办理投资项目注册、登记、审批手续。
5、协调处理和监督投资项目运作过程中的有关问题。
6、负责集中收缴投资商及企业在申报过程中应缴纳的各种费用和日常行政事业性收费款项。
7、加强机关自身建设,教育工作人员忠于职守,清正廉政,提高工作效能。
8、承办区政府交办的其他工作。
人员编制:
区xxx中
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