室外道排施工组织设计.docVIP

目 录 （一）项目管理机构配备情况 2 一、项目经理部组成 2 项目机构配备情况 4 承包工程设立的组织机构 5 二、项目管理人员职责 6 （施工组织设计） 8 1、 工程概况 9 2 主要分部工程的施工方法及技术措施 9 3 确保工程质量的管理体系及措施 38 4 确保安全生产管理体系及措施 57 5 、 确保文明施工的管理体系及措施 65 6确保工程进度计划、工期及技术组织措施 71 7. 工程施工的重点和难点保证措施 76 8. 资源配备计划 79 9 施工总平面图及临时用地表 83 10、季节性施工技术措施 86 11、环境保护措施 87 （一）项目管理机构配备情况 一、项目经理部组成 若本公司中标，将立即组建合肥高新区科研生产楼1#室外工程施工项目部，进行正式施工前的人员、机械及材料等准备工作。 该项目部技术优良，作风过硬，近几年来连续从事合肥市市政工程施工，具有丰富的施工经验。该项目部团结一致，吃苦耐劳，能够顺利地完成本项工程的施工任务。 项目经理经公司项目经理考评办的评审，聘任牛刚担任该工程的项目经理。 项目经理部设项目经理1人，下设施工科、质检科、设备科、财务科及施工班组，做到统一协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联系。 主要职能如下： 项目经理：代表公司全权负责质量、安全、生产成本控制、协调、现场施工管理工作； 技术负