怎样做一名合格的技术负责人解析.ppt

施工技术总结有二类，一在交工验收时要做的对外的施工总结，二是施工企业内部要的施工技术总结。 南京南站工程施工总结——示例 2.9 施工技术总结。 建设工程质量管理是一个系统过程，包括质量策划、质量保证、质量控制、质量验收等环节，依照一定的原则、程序和方法，通过制定项目计划，采取一系列监控检查方法，对建设项目实施过程中影响工程质量的要素，如：人力、机具、材料、施工方法、检测手段和环境等加以计划、组织、指挥和控制，以达到项目目标的过程 三、做好质量管理工作 1、质量验收的策划 2、质量的过程控制 3、质量的评定与验收 4、治理质量通病 5、质量保修 6、质量事故处理 7、工程使用维护手册编写 8、工程创优 三、做好质量管理工作 策划的内容主要是单位（子单位）工程的划分、分部（子分部）工程的划分、分项工程与检验批划分。单位（分部）工程分阶段验收等 钢结构、幕墙子分部专项验收与消防专项验收。 消防专项验收施工总结——示例 分部工程质量验收，公司的技术、质量主管部门最好参加，从企业层面尽可能少留隐患，减少风险。 3.1 质量验收策划 质量可分为工作质量和实体质量 质量的过程控制是保证质量的重要环节 质量的过程控制也分不同的阶段，主要分施工准备阶段和实施阶段 实体质量的过程控制，主要是材料、成品与半成品质量控制