总承包管理协议解析.doc

总承包管理协议 总承包方： （甲方） 承包方（供应商）： （乙方） 经甲乙双方协商确认，在本项目双方合同履行过程中，乙方必须服从甲方总承包管理，并确认严格按双方达成的如下总承包管理制度执行，确保工程顺利如期进行，最终交付合格产品。 总包管理制度具体要求如下： 1. 分判合约管理 1.1 分判合约协议签订 乙方承包工程在收到《进场通知书》后，并在安排开始相应施工工作前，甲乙双方必须完成本管理协议签订。否则，总承包有权拒绝施工单位进入工地施工范围。如因上述问题影响其施工进度或总包协调总进度的，所有责任、损失由乙方完全承担。 1.2 合约范围 乙方在签订协议后必须履行协议要求，现场管理人员必须明白，清楚理解协议内容和要求。 2. 施工管理 2.1 现场施工管理 现场施工管理人员必须长驻施工现场进行督察和落实施工，工人严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工，明确各专业、各工序的施工次序，并组织协调专业施工单位进行施工。处理各工序施工过程中出现的技术问题，并与总包、监理、设计单位联系，对一些重大的技术问题上报项目部领导和总工并向总包汇报组织协调情况。 2.2 工程质量控制管理