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关于科学统筹新区商圈发展的调研报告调研报告大全 商业是城镇化的加速器，商圈是商业的核心助推器，随着我区“四区一城”建设的提速推进，商圈承担着繁荣新区商业的重任，必将对推动全区经济社会发展起着重要作用。为提速商圈发展，近期，区政协经济委通过现场调研、走访相关部门和重点企业等方式，对商圈发展情况进行深入调研，现将调研情况报告如下： 一、我区商圈发展现状 商圈指的是一个集各种商店、各种业态于一体的商贸服务集聚区，就城市范围而言，通常又区分为城市核心商圈和社区便民商圈。城市核心商圈是一个集“游、购、娱、吃、住、行”多功能于一体的城市核心消费区域，是拉动商贸服务业发展的骨干载体，更是一个城市的亮点和名片；而社区便民商圈是服务于社区发展，集便民商业、文化、体育、卫生等于一体的“居住区商业中心”，为社区居民提供从“柴米油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”一站式服务的邻里型社区商业服务中心。 新区成立以来，区委、区政府高度重视商圈发展，明确提出打造百亿级城市核心商圈的目标，并成功引进红星美凯龙建设通惠核心商圈，为全区商圈发展注入活力。目前，通惠商圈、南州商圈“一新一老”互为补充的核心商圈发展格局基本奠定。就现状来看，老城商圈主要沿九龙大道布局，南起供销大厦，北至营盘山广场，商业面积约20万平方米，新世纪百货、永辉超市、商社电器等有限的几个知名品牌商家支撑着綦江商业发展，随着2013年营盘山广场建成，老城商圈新增7万多平方米，商圈形象有所提升。2013年，核心商圈零售额实现29.2亿元，同比增长29.8%，占全区社零的34.2%。但是，城区沿街为市的粗放型商业形态未发生根本转变，特别是社区便民商圈发展相对滞后，城区菜市场、便民店、洗衣店、家政服务店等缺乏。 二、存在的主要问题 （一）缺乏科学有序规划，商圈吸聚能力不强 綦XX区形成了以中小门面为主的街道型商业布局，大商家难以入驻，小商家难成规模，商业布局散乱，人气较难集聚，核心商圈无法形成，居民消费需求与商业供给结构性矛盾较为突出。现有商业规模严重不足，目前綦江商业门面租金单平方价格高、门面转让费用高也侧面印证了商业设施供给不足的问题；商业档次均以中、低端为主，娱乐、休闲等体验式商业缺乏，不仅难以留住本地消费，更加难以吸引外来消费。多数街镇以街为市，商圈建设缺乏规划。 （二）商圈基础设施薄弱，商圈管理相对滞后 与重庆成熟商圈比较，我区商圈的文化性、休闲性、便捷性等方面基础非常薄弱，没有步行街、购物休息座椅等设施，无法提供舒适休闲的体验式购物服务，而且现有商业区停车也是一个重大难题。营管分离，商业消费和购物环境打造没有有序融合，不能满足消费者需求。特别是营盘山广场由于设计上的一些缺陷，虽然投入使用但运营效果不佳，而且政府1万平方米的会展场馆一直未能投入使用，影院尚在建设中，早期入驻的商家大多亏损严重，经营困难。 （三）社区便民设施缺乏，民生商业需求强烈 城市发展过程中对居民需求的社区型商业设施预留不足，便民店、洗衣店、家政服务店等尚可通过逐步引导、调整业态进行补充完善，但社区居民“买菜”这一个老大难问题限于规划用地条件很难补充建设，特别是沙溪片区、沱湾片区这类问题尤其严重，一些摊贩沿街乱摆摊设点给城市管理带来难题。 三、加快实施商圈建设的建议 （一）合理规划核心商圈 一是坚持一个理念。就城市核心商圈而言，其服务功能应更加丰富，服务群体更加广泛，是城市的功能核心，因此要坚持“商住分开、人车分流、立体开发、集中打造”的规划建设理念，以规划为龙头，加快推进商圈建设。二是科学测算规模。就目前在建商圈规模来看，南州商圈#8226;澳源水晶城拟建商业商务面积22万㎡，通惠商圈#8226;红星国际广场拟建商业商务面积31.5万㎡，通惠商圈周边其他商业面积达10多万㎡，核心商圈商业体量将达到85万㎡。从长期规划来看，按照商业规划中核心商圈大约1万平方米服务地区1-1.4万人的规律测算，现有在建商业设施约可以服务周边60-85万人，尚不能满足新区的发展需求。从当期发展来看，核心商圈重点项目建成后，商业体量将扩大为原来的4倍，其经营是否能达到预期尚需市场检验。因此建议在两大商圈周边1-2公里范围内的新规划地块要适当控制商业体量，避免短期过剩；从长远发展来看，要将红星美凯龙项目旁预留的150亩地进行规划控制，待现有项目培育成功后再根据实际发展需求进行规划论证，为今后商圈发展预留一定拓展空间，短期可实施简单的绿化和美化便于市民通行。三是坚持分类发展。建议要严格遵循发展规律和现实需求，加快城市设计，科学规划业态布局，东部新城的通惠商圈是城市未来的中央商务区，要充分体现区域的定位、档次，吸聚中高端商家入驻，并完善金融、企业总部等现代商务服务功能，形成城市经济、科技、