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营销方案：锅炉公司盈亏平衡措施和市场开发重点 营销方案：锅炉公司盈亏平衡措施和市场开发重点 我公司锅炉维修、改造业务在总公司成立之初就有的，之后新增加了锅炉受压件的生产制造业务，并取得了锅炉维修、改造、安装和受压件的许可资质。虽然在这十几年期间名称、体制几经不断变化，业务额从不足百万到目前的三千万以上，但是总体发展速度不快，经济效益不高。去年底根据公司总体规划，把原来的分公司改为子公司，今年的经营效果有了很大起色。 国家对锅炉及受压件的生产和锅炉安装、维修、改造属于特殊设备的特种行业，实行许可准入制。必须取得相应的资格才能生产经营。在2003年我公司申请许可证时，除了锅炉专业厂外锅炉配件生产企业比较少，我们公司是省内首家取得A级锅炉部件生产许可的单位。但是近几年来国家对其准入门槛要求降低和市场的需求，许多民营企业纷纷涌入。目前，我省除了锅炉生产厂外，全省已相继增加了十几家A级锅炉部件生产单位，仅济南辖区内就有六家。除我锅炉公司外，其余全部为民企。大批民营企业的加入，这也说明这一行业的市场前景比较看好，但也变得市场竞争加剧。 如何认识该行业的发展趋势，在市场竞争中使锅炉工程公司站稳脚跟并得到较快发展，作以下探讨。 一、中国锅炉行业的总体发展趋势 1.中国锅炉行业整体情况 中国的锅炉产业，它既不是“朝阳产业”，也不是“夕阳产业”，而是与人