节水爱水倡议书 .doc

节水爱水倡议书 　　亲爱的同学们： 　　水是生命之源，生产之要，生态之基。地球70.8%的面积为水覆盖。在全部水资源中，97.5%的是无法饮用的咸水，2.5%的淡水中，仅有0.26%的水资源能被人类利用。由于植被破坏、树木砍伐、矿产开挖、水土流失、用水浪费、工业排放、生活污染，全球山洪、泥石流、沙尘暴、城市内涝等水旱灾害频发，众多河流水质污染，面临干涸危险。全世界约11亿人无法获得安全的饮用水，每年有310万人因饮用不洁水患病而死亡，其中近90%是不满5岁的儿童。全球用水量在20世纪比上一世纪增加了6倍，到2025年，可能将有30亿人生活在缺水地区。我国是世界上12个严重缺水的国家之一，人均水量2200立方米，不到世界人均水量的四分之一。我们的家乡**，人均水量1300立方米，仅占世界人均水量的八分之一 　　地球，这个因为有水才有生命的蓝色星球正经历着水危机的严峻考验，面对全球性的水危机，每个人都绝不能袖手旁观! 　　为此我们倡议： 　　一、积极行动，争当护水宣传员。 　　水是生命之源，是人类社会生存和发展的基本物质条件。面对全球、我国、我市水资源短缺、水土流失严重的严峻形势，我们要马上行动起来，积极宣传护水理念，自觉树立护水光荣、浪费可耻的价值观，在全社会营造一个人人爱水、人人护水、人人节水的良好气氛，共同建设节水型社会，共同打造绿色家园。 　　二、主动参与，争做护水小卫士。 　　我们要积极参加保护母亲河、保护水土资源等生态环保实践活动，关注身边用水的人和事，自觉纠正、制止、举报随意浪费、污染和破坏水资源的违法违规行为。 　　三、从我做起争当节水小能手。 　　我们要认真学习节水知识，积极推广节水窍门，从自身做起，从节约每一滴水做起，从保护每一株绿色植物做起，努力做保护水土资源的推动者，让护水爱水节水活动走进校园、走进家庭、走进社区，走进社会的每个角落，在全社会广泛动员，掀起人人积极参与的热潮。 　　同学们，让我们马上行动起来，争当护水小卫士，争当节水小能手，伸出我们的小手，拉好身旁的大手，发动父母、带动家庭、推动社会，一起珍惜水、节约水、保护水，共同守护我们亲爱的地球母亲，保护我们的水资源! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负