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如何构建企业互联网生态链？1、打造产品生态链产品的本质是连接的中介，以往其所承载的大多是产品的客观存在的具体功能，而现在其承载的却主要是产品所带给用户在主观上的趣味与情感。优秀的产品能直接带来可观的用户、粉丝群体聚集成社群，基于这样的社群往往还可以实现价值变现，实现利润递延。通过社群互动生产出数据和内容将带来新的商业价值。数据包括用户生活形态的数据和用户使用习惯的数据，数据本身也会产生商业价值。通过数据分析获得新的产品需求。新产品来自社群本身的需求，销售就不是问题了，通过多产品销售，不但能带来利润而且还能带来新的用户连接。所以，品牌生态链构建的最后一步就是要延伸企业的产品群，针对一群相同的用户，这些用户可以有亚文化标签的差别。通过新产品和用户有更深度的连接，或者是同一群用户有更深度的连接，或者是不同的用户产生了新的连接。新的连接用户产生新的内容和新的数据，不断的一个圈一个圈套下去，实现价值变现，实现利润递延。2、借助资本企业一方面做产品、做服务，另一方面积累用户、做强社群。当用户和粉丝形成一定的规模，必然会获得资本的注目。但是这个阶段的企业需要思考，是否真的需要更多的资本去发展？新的资本究竟会带来什么价值与作用？资本如何退出？如何回馈投资者？怎样才能确保由于资本的介入就一定会带来现有商业模式的升级和口碑提升，而不是导致盲目扩张和潜在危机？ 2.1资本杠杆思维 无论从哪个角度看，中