销售部门负责人工作责任制度.docVIP

销售部门负责人工作责任制度 （一）职务 1.教育销售人员遵纪守法,严格执行国家有关产品销售、管理的各项政策和规定。 2.在分管副厂长领导下负责本厂销售管理工作,组织编制和落实年（季）销售计划。 3.按期完成产品销售任务,负责货款回收,及时提出产品销售价格的修订建议。 4.及时掌握商情,搞好市场预测,注意经济情报收集、整理、分析、及广告宣传、售后服务,做好用户档案立卷归档和市场信息传递工作。 5.负责组织产品的收发、保管工作,按合同要求制订合理的发运计划,做到发货准确及时,确保销售计划与产品资金周转指标的完成。 6.不断加强完善成品库的管理,合理掌握、控制成品资金的升降动态。 7.做好安全防火工作。 8.负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。 9.完成厂部临时布置的各项任务。 （二）职权 1.有权代表工厂签订产品销售合同。 2.有权处理销售工作中各种纠纷,并及时报告主管厂长。 3.有权代表厂部参加和召开各种产品订货和用户座谈会。 4.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。 （三）职责 1.对组织编制的各类产品经营销售业务工作计划不周,未按时全面完成任务负责。 2.对市场预测、合同执行失误,销售服务质量不好而未完成销售任务,影响企业的声誉和经济效益负责。 3.负责组织的产品订货和用户座谈会,准备不周、效果不好,造成不良影响负责。 4.对产品发运不及时出现差错,致使成品资金超