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国旗下讲话稿：备战期末 迎接寒假 　　老师们、同学们，早上好! 　　今天我讲话的主题是备战期末，迎接寒假。 　　迎来了新的一年，本周期末考试也随之而至，不得不说，我们的心情和复习都是紧张的，但我们应该忙而有序。面对期末考试，请大家记住四点： 　　1、目标决定结果。成功的道路是目标标示出来的。能看到多远的目标，我们就能走多远。我们的目标和追求不是为了谁，也不是为了证明什么，而是要对得起我们的付出。 　　2、态度决定结果。没有压力就没有动力，没有动力就发挥不出一个人蕴藏的潜力。面对考试，我们必须有勤奋刻苦进取务实的态度。勤能补拙是良训，一分耕耘一分收获。学习的过程是艰辛的，然而逆水行舟不进则退，只有经过这冬日的严寒，才能享受到成功的喜悦。 　　3、方法决定结果。科学有效的方法，可以让我们的复习迎考事半功倍。我们要重视基础，不犯概念性错误。重视纠错，不犯重复性错误。重视规范，不犯低级的错误。面对考试应充满自信，平和心态，临场不乱，切忌看错、写错。 　　4、诚信决定胜败。诚信不但决定一场考试的胜败，更会影响整个人生的胜败。我们呼吁每位同学都能做到诚信应考，严格遵守考场纪律，切勿作弊作假，勇于公平竞争。 　　考试过后不久，我们将迎来寒假，我们要过一个安全的寒假，也要过一个充实的寒假。借此机会，我也想跟同学们提三点建议： 　　1、调整体力，放松身心。经历了一个学期紧张的学习，同学们的精神和身体都比较疲惫，假期是难得的休整时间，因此，同学们应该利用这段时间，好好放松一下。比如到亲戚、同学家走走，参加朋友聚会，到社区做点力所能及的志愿服务工作，与家人多聊聊天，加强彼此之间的情感沟通来获取精神上的支持。当然也可以看看自己感兴趣的电视，玩玩自己喜欢的游戏，听听音乐，做做运动等等，但要注意把握分寸，要有节制，每次时间不要太长，切忌沉迷其中，切忌黑白颠倒，让自己的生物钟变得紊乱。 　　2、科学计划，查缺补漏。寒假是同学们进行自我调整、自我巩固提高的关键时刻。平时在学校的时候，大部门时间都是跟着老师的进度走，很少有时间自己进行系统的总结梳理，所以正好利用寒假这段时间，对各科的知识点做一个全面的梳理，然后总结出薄弱的地方，进行有针对性的加强复习。 　　3、合理饮食，坚持锻炼。寒假期间正逢一年一度的新春佳节，走亲访友、聚会大餐是各家免不了的事情，在这时候同学们要格外注意饮食健康，均衡营养，不宜大鱼大肉。假期里，每天一定安排1个小时左右的体育锻炼，如打球、跑步、骑车、上肢力量训练等。通过锻炼身体，一方面为自己的身体买保险，另一方面也为下学期的学习生活积蓄充足的体能。对于初三的同学们来说，更为下学期的体育测试做好准备。 　　最后，祝愿大家都能在期末考试中取得满意的成绩!预祝寒假快乐、春节快乐! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部