收费绩效考核及奖励机制解读分析.ppt

收费绩效考核办法 1、当月收费任务超额完成的部分可以累计到下月并冲抵下月任务数， 当月收费任务未完成的部分将累加到下月收费任务数。 2、当月完成收费任务90%（含90%）以上的，收费绩效工资发放100%； 当月完成收费任务80%（含80%）以上的，收费绩效工资发放90%； 当月完成收费任务70%（含70%）以上的，收费绩效工资发放80%； 当月完成收费任务70%以下的收费绩效工资全扣。 3、年底结算时全年收费任务完成的，之前每月扣罚的收费绩效工资将给 予一次性补回。 4、责任人在对该项目的正常管理期限内以任何理由辞职或被公司开除的， 本月绩效工资全扣。 5、目标任务及绩效工资不受责任人异动的影响，新任责任人将继续履行 职责。 收费奖励机制的类别 1、催收空置房的奖励办法 2、收缴前物业费的奖励办法 3、收缴2013年及以前物业费的奖励办法 4、收缴停车费的奖励办法 5、收缴从未缴费门面物业费的奖励办法 催收空置房的奖励办法 按户数进行计算（12个月为1户），每户每年给予50元奖励，即一户一年 50元，二年100元，三年150 元，以此类推，业主自行办理装修手续时收缴的物业费不计入空置房收费奖励。 1、文津华庭 全年收费任务：4400个月（2014年 8 月 1 日至2015年 12 月 31 日）。 1