项目5.采购合同与价格管理解析.pptVIP

项目五 采购合同与价格管理 项目目标 知识目标 1. 了解采购合同的特征、形式、内容和签订程序。 2. 掌握采购订单的格式和操作流程。 3. 了解采购价格的表现形式及影响因素。 技能目标 1. 能够签订采购合同和处理采购合同纠纷。 2. 能够签发采购订单。 3. 会确定采购价格。 任务一 采购合同管理 【任务驱动】 经过与王主任的沟通和协商，李明获得了谈判的成功，将每瓶啤酒的进货价削减了0.02元，但同时李明也做出了一些让步，与该批发点签订了5年的订货合同——今后5年内，李明每年从该批发点进货6?000箱啤酒。这份合同是怎样签订的？合同的内容又是怎样的？ 【任务分析】 若要完成此任务，需明确以下几个问题。 (1) 什么是合同？什么是采购合同？采用何种形式较为稳妥？具体内容是什么？ (2) 这份采购合同的效力如何？违约者将承担怎样的责任？产生纠纷该怎样解决？ (3) 如果在履约中，一方出了变故不能履约，该合同能进行变更或解除吗？ 【任务资讯】 一、采购合同概述 (一) 采购合同的概念 1. 合同 ——合同也叫契约，有广义和狭义之分。广义的合同是指发生一定债权债务的协议；狭义的合同是双方当事人之间为实现某特定目的而确定、变更、终止双方债权关系的协议。 2. 采购合同 ——采购合同是采购方与供应方经过双方谈判、协商达成一致同意而签订的调整“供需关系”的协议。它是双方解决