销售人员管理制度解析.docVIP

销售人员管理制度 为了完成公司经营目标,完善公司科学的销售管理制度，提升公司经营和人员工作绩效，使销售部门员工行为有章可循,有据可查,将销售部人员之业务活动予以制度化，标准化,特制定本规章。凡本公司销售部人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。 1.??? 一般规定 1.1.出勤管理 销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理： 1.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。 1.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。 2.工作职责 销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责： 2.1业务管理 （1）负责推动完成所辖区域之销售目标。 （2）执行公司所交付之各种事项。 （3）督导、指挥销售人员执行任务。 （4）控制存货及应收帐款。 （5）控制销售单位之经费预算。 （6）随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。 （7）按时呈报下列表单：A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。 （8）定期拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察其销售及信用状况。 2.2.工作要求 （1）基本事项 A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。 B、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。 C、不得无故接受客户之招