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2017-01-10 发布于北京
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[按生产订单成本核算

生产订单结算后实际成本分析 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 查看生产订单成本组件与项目明细 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 查看成本中心报表 * 表示从生产订单转出了8910.01到成本(差异)，而实际消耗只有8910.00 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产成本中心尾差结转? 方法一：CO内部调整 Dr/Cr：尾差调整成本中心ZHFCTR Cr/Dr：尾差调整生产订单A #T-code:KB11N #但这一步操作必须在订单结算前, 从生产订单流出到生产订单的成本中心，使用一个尾差调整科目 #转到其它成本中心??? 方法二：FI手工调整 Dr/Cr：尾差调整 Cr/Dr：其它应收款下个月冲回，下个月再流转。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标成本？ * 　发货确认间接费用收货结算合计计划成本　　　时间min-H (10min*500pc)/60 (20min*500pc)/60 10mim/60 　　　　　　 BOM数量 500 500 计划作业量 83.333 166.667 0.167 基值 (35000+20000) 订单数量 500 　　物料单价 70 40 计划作业单价 20 30 20 计划间接比率 10% 标准单价 149.77 　　计划成本 35000 20000 　 1666.66 5000.01 3.34 　 5500 　 -74885 　 ` 实际成本　　　时间min-H 5240min/60 10240min/60 60mim/60 　　　　　　实际消耗数量 500 504 实际作业量 87.333 170.667 1 基值 (35000+20160) 实际数量 500 　　物料单价 70 40 实际作业单价 39.610457 31.699157 40.7 实际间接比率 10% 标准单价 149.77 　　实际成本 35000.00 20160.00 　 3459.30 5410.00 40.70 　 5516.00 　 -74885.00 5298.99 -0.01 目标成本订单数量 500 500 作业量 ? ? 0.167 基值 (38500+22000) 订单数量 500 　　标准？计划？ 77 44 作业单价 ? ? 20 实际间接比率 10% 标准单价 149.77 　　目标成本 38500.00 22000.00 　 1670.00 4995.00 3.34 　 6050.00 　 -74885.00 　　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. T-code:CK13N || CO03 || MM60 功能：显示带有数量结构的成本估算 || 显示生产订单 ||显示物料清单说明：在成本估算时采用了间接费用=材料费用*10%,成本上卷的概念—SAP系统首先计算物料清单中最低层次的物料成本。随后逐步计算上一层次的物料，计算过程包括已经计算过的下层的物料的成本。而在订单核算成本的后台设置中物料单价取的为“7 依据物料主文件中的价格控制的估价价格”，而此价格并未考虑间接费用。结论：订单成本核算的物料取价策略有待改进！为什么实际投入小于标准产出？ * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004