清明节美文：清明雨话 .docVIP

清明节美文：清明雨话 　　印象中，清明节总是要下雨的，好像只有雨丝的迷蒙更能映衬出清明怀念的气氛，也正好应了杜牧的诗句清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。请看应届毕业生人生感悟网站为您推荐的一片清明美文，希望您能喜欢。 　　清明雨话 　　清明是要有雨的，洗净繁华，洗去浮夸，还大地一个清新明净。这雨不似夏雨般磅礴而倾盆，而是有春雨般细腻婉转又夹杂着些秋雨般的空灵萧索。这雨绵长而不扁，润泽却不圆，但足以拂去凡尘。 清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。是时候去祭拜先祖了带上一把扫帚，伴着细雨拂去坟前灰尘，刨几把新土，覆于坟上，轻轻铺好，拔去旧草，插上新枝，倒上几杯清酒，往事如烟，只话伤心，雨纷纷，泪亦绵绵。 　　在这千古同悲的时刻，霸王是否会重回乌江，却又不肯渡去，尾生是否又会在桥边等待那女子的到来，宁采臣的画中人是否又会重现，这些都随着几下轻扫，若干细雨籁籁离去。可人们的心却已变得凄凉迷乱了。清明的雨确是不可太大的，正值春季，万物勃发，是要予以鼓励而非打击的。雨势小，是会出去走走的。不必打伞，那是一阵柔雨。给人一种淡淡的，如同柔软温和的须发扫过肌肤的感觉。岸边的新出柳枝在微风中轻盈地飘荡，于是令人感到那须发又是真实存在的。在那一条条柳枝上，整齐却又杂乱地插着青翠的嫩芽。这是柳树有心却又无意的佳作，是什么使柳树如此分心呢?是空气的清新，天地的明净，还是这柔和而又轻盈的雨呢?走着走着，便忍不住去折下一小把嫩柳，河边新出柳枝的柔和，令人产生出制造同样柔和的想法。于是便不由自主地在土壤中插上几根。剩下的几根柳枝，带回家中，插于门前，和着被时光褪去颜色的门神年画，那画便少了份沧桑、多了些生机。温和也就接替了肃杀，这严肃冷静的门画也被大地的生机和雨的柔和所吸引了吧。 　　清明的雨也是会停的，万物的勃发，也使人有了舒展身心、活动筋骨的欲望。于是人们便不约而同地来到某个地方，尽情玩乐，享受这难得的轻松。当年的鞠早已被足球替代。秋千上的倩影也随年华更替，风筝线断了又接、接了又断，年年如此。而唯一不变的是那喜悦。人属万物，也属众生。不以物喜不以己悲的确是一种境界，而随和、平淡、顺其自然以物而喜、以己而悲不也是一种境界吗?这喜、这悲均源于内心对于生命的切身体悟，又被清明的雨、清明的万物所引发罢了。 　　清明的雨是若即若离的，当人心迷乱，它便不期而至，淅淅沥沥仿佛要洗去人的悲伤。当柳枝飘舞，它便减缓声势，生怕打乱这舞的节拍。当人们外出踏青，享受春季，它便悄然离去，生怕扫了人们的兴致。有了这温婉随和的雨，这万物自然也就多了向往自由的清新。回至家中，倒得一杯茶、搬来一张椅，透过一扇窗一纸断线的风筝飘过，它在追寻什么?是嫩绿的青草，还是那青翠的柳枝?它也许是要高飞，寻找这清明之雨的源头，看它为何如此轻盈如此婉转。这些答案似乎都已不重要了，又是一年清明时，愿这大地依旧清新，人心依旧明净! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分