用责任托起生命之重，安全生产重在落实.docVIP

用责任托起生命之重，安全生产重在落实 安全，这是一个老生常谈的话题，老到令很多人感到麻木，老到令很多人不觉地忽略。然而，我们似乎应该记得这样一句话：身体发肤，受之父母，无危则安，无缺才全。 作为矿山的职工，我们深知煤矿工作本身就是一项高危行业，那么我们又如何保安守全呢？这就需要一份责任。 一次又一次血的教训告诉我们，不是天灾，那就一定是人祸。如果说天灾带给人们的是无奈，而人祸则让我们倍感痛心。真看着电视画面中一幕幕的惨祸，你神伤吗？看着失去父母无助的孩子，你流泪了吗？就是这些惨痛的事故，让千万个家庭失去了欢笑的权利，让无数妻儿老小在哭泣号啕。哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。而只有安全，才能如七彩的丝线，把我们这一个个美好的愿望连接起来，绣成一幅祥和、多彩的图画，带给我们安康、幸福的人生。 山再高也高不过天，地再大也大不过天，比天大的叫安全。安全是第一责任，安全责任，重于泰山。简而言之，责任就是分内应做的事。我们员工分内应做的就是干好本职工作，安安全全的完成各项工作任务，保证没有安全事故的发生。安全事故，几乎每一起都是因为违章指挥、违章作业造成的。那么，我们天天讲安全，月月将安全，年年将安全，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢？其根本原因，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱，对安全的重视！大家应该知道这样一个现象，曾经有人把一只青蛙放进热水锅里，它会马上跳出来；之后把青蛙放进温水锅里，青蛙会悠然自得的游来游去，在锅下加小火慢慢将锅加热，随着水温的增加，青蛙的体能耗尽，再也跳不出来了，这就是青蛙现象。其实青蛙现象说明了这样一个道理，一些缓慢恶化的事件，往往被人们忽略掉，造成损失，甚至付出生命的代价。有的时候，安全事故的发生就像是温水中的青蛙，忽略了缓慢上升的水温，因为缓慢，因为不会立即造成危害，所以忽略，忽略隐患，忽略了责任。 安全为天！必须从思想上、从行动上树立安全在公司当中天的地位；在工作中必须认真做好管理中的每一个环节，实现每一个环节的闭合，这样才能做到环环相扣、丝丝相连。只有这样才能保证现实中我们的安全管理晴空万里。 人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神！面对煤矿工作，管生产必须管安全，管安全必须担责任。安全责任，落实才是根本。责任多一分，隐患也就少十分。朋友们，让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命！始终牢记安全责任，重在落实！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部