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通用11字春联集锦(一) 化雨宜人，家家畅饮贺新岁 春风送暖，处处欢歌奔小康 春到人间，花红柳绿千山秀 节逢岁首，日暖风和万水欢 红梅献岁，鹊立枝头歌盛世 绿柳迎春，莺穿陌上唱中兴 泽沾雨润，杨柳依依亲万户 民富物丰，财源滚滚涌三江 庚岭东西，梅放千枝报春早 大江南北，雪飞六曲兆年丰 竹报三多，绿竹千竿同茂盛 梅开五福，红梅万朵共芳菲 雪压枝头，群山喜见松梅竹 冰溶水里，大地争开李杏桃 九域歌喧，国泰民安风日好 三春花发，嫣红姹紫画图新 龙飞凤舞，人间喜庆丰收年 燕语莺歌，大地迎来胜利春 纵观今古，豪情雄唱大江东 奋斗毕生，励志勤磨三尺剑 岁月焕新，海角天涯皆溢彩 山河铺锦，疆南地北总宜春 亿兆群英，再造辉煌跨世纪 万千佳气，新呈瑞霭壮山河 四海春临，和风吹绿千堤柳 九州福至，丽日薰红万径花 桃李争春，满园锦绣迎蜂蝶 江山竞秀，万里风光入画图 江山入画，万缕诗情上笔端 桃李迎春，无边景色来天地 日丽风和，万里江山添锦绣 财丰人健，千家宅院展新容 普天同庆，一片红霞迎旭日 大地腾欢，万条绿柳舞东风 六合回春，郊外梅花堤外树 九州聚宝，山中果木水中鱼 天外春回，处处河山添异彩 人间岁换，家家丝管祝鸿禧 柳岸建楼，满屋豪华满屋笑 春江撒网，一仓欣喜一仓歌 东方风来，山寨频添科技户 南天雨润，农家新建读书楼 借五彩声屏，欣看大千世界 喜四时春色，铺满万里河山 叠翠飞花，不老青山添生气 滚珠溅玉，长流绿水唱丰收 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。 4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为