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高三优秀作文：莲灯浮梦 　　还是那个梦，那片树林。他仓皇地跑着，月光惨白，蛇虫爬行的声音????，他不知跑了多久，远处隐隐出现了一点亮光，树林怪异的影子渐渐地淡去，他放慢脚步，近时才发现那是三个掌灯的女子。为首的那个法衣轻容长发在身后飞扬，他看不清她的样子，只是觉得她应是极美的，四周的瘴气随着淡白色的雾霭由远及近的散开，他记得闭上眼睛时，鼻间似乎嗅到一丝莲的气息。 　　不知沉睡了多久，他感到一阵苦涩由喉间流入胸腔，胃部痉挛，他翻身呕吐，随即清醒，床边的黄衣女子眉眼淡然，见他醒来微微颔首。 　　你是谁?我在那里?他诧异地问道，阴冷的空气吸入鼻腔，沾着尘埃的腐朽气息呛得他一阵咳嗽。 　　公子莫言多问，明日一早离开便是。女子回身把药碗放入托盘，起身盈盈地说道。 　　她的眉眼极淡，飘飘忽忽，像隔着一层薄雾，依身的黄色纱裙被烛光映得深浅不一，暗的地方好似结着一层密密的蛛网。 　　水滴声从窗棂边的莲花漏里传来，嘀嗒嘀嗒，仿佛已存在了千年。他回过神来，那黄衣女子已然消失不见，只剩下那个托盘孤零零的放在桌上。 　　这间厢房极其狭小，头顶的房梁低垂，挂着的琉璃灯盏似乎要挨到地面，屋里的陈设极其雅致，像它们的主人一样带着淡漠疏离的气息。他原以为这只是间耳室，细细看来又觉得像是女子的闺房。 　　思量间却听到屋外传来一阵热闹的丝竹声，紧接着两个同样身着黄一的侍女推门而入。 　　公子，小姐有请。她们的嗓音十分苍老，干瘪的嘴唇一张一合出奇的一致。 　　他心里衍生出一种奇异的恐惧，这里所有的事物都透着一种淡然的死气，像是花匠一笔笔妙处的花草人物，虽是古雅精致却了无生机。 　　他跟着侍女走出房间，外面依旧是夜晚，没有月亮也没有星星甚至连一丝风也没有。走廊连着戏园，狭窄曲折得像一条长长的甬道。沿边的窗棂上覆着层薄薄的尘埃，用来照明的落地石灯被细致的雕成莲花状。他是极爱莲的，心中一喜话便脱口而出，小姐也是爱莲之人? 　　回应他的依旧是那节奏一致的脚步声，他心里存着份高兴，对此便毫不在意，院门口的铜铃铛在暗处发出悠扬的声响，蹲坐在两旁的石狮子张着大嘴目光空洞。那女子坐在不远的地方，暗黄的烛火在石盏里静默的燃着，丝竹铿锵，舞台上的伶人自顾自的唱着戏词，人世的繁华热闹尽被演绎。台下只有她一个人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的