[2013年晚会视频脚本.docxVIP

第一部分：开场视频：食用油发展视屏引入公司2012年发展海纳百川是一种气度，傲立巅峰是一种高度，厚积薄发是一种力度。吹响变革的号角，把握发展的机遇，搏击时代的浪潮——2012年益海昌吉，始终积极探索，勇于创新，凭借实力，超越梦想，引领新疆粮油行业改革与发展的潮流。益海昌吉，正以波澜壮阔之势，扬帆起航。善者，凝思聚神，看似无形，却精于心。2012年昌吉工厂直面市场经济浪潮的冲击，有着这样一位善者，她深思熟虑，高瞻远瞩，带领着益海300余名员工，掀起了一轮又一轮新的变革。凭借集团雄厚的资金实力，依托强大的商业运作能力，她通过精细化管理理念和思路的调整，实现益海昌吉1085万盈利目标，以“高质量-低成本”标准化管理、程序化运作，完成了益海昌吉工厂一个新的转变和跨越 ，他就是昌吉工厂总经理赵红梅。时至今日，益海昌吉工厂秉承“诚信廉洁、健康安全、和谐共享”的企业理念，凭着良好的企业信誉、先进的管理方法和过硬的食品质量和全心全意为消费者提供优质安全粮油产品理念，公司收到消费者高度肯定和赞赏，并获得了无数个奖励和荣誉。与此同时,2012年为给员工提供舒适的工作和生活环境，公司投入33万改善员工宿舍，配置员工活动室，尽可能的提高和改善员工住宿环境，保证员工在工作之余能有丰富的业余生活。 “工欲善其事,必先利其器”，2012年公司，为扩大企业产能升级，加大投入力度，投资1000多万元用于小包装车间、品管部、储运部新购设备以及工作环境改造，软件方面围绕集团“统一思想、提振士气、优化流程”的主题，公司通过优化人员结构、强化梯队人才培养、规划员工职业生涯、依托管理培训班为载体，自上而下的加强员工培训，落实人本管理，形成了一支充满热情、活力、干劲，能打硬仗、乐于奉献、富于创新、勇于开拓、团结拼搏的员工队伍。 与此同时，针对小包装车间、叉车司机实施计件工资，施工机械化程度和工作效率大大提高，为企业后续规模的再扩大奠定了坚实基础。于峰之巅，必有大视野。益海人有着高度的社会责任感和历史使命感，坚持郭老板“源于社会，回报社会”的慈善理念。多年来，公司始终关注慈善事业和公益事业，以各种形式捐助弱势群体。自建厂之初至今，公司先后资助了8位三工镇贫困儿童，定期支付学习生活费用，逢年过节带礼品看望，此外与昌吉市红十字会携手捐助20万用于贫困白内障患者复明工程 。2012年年初，当得知工厂储运部同事家境贫困时， 公司员工在第一时间自动自发组织捐款活动，资助盲儿搭建一条平坦而充满希望的人生之路。益海昌吉人的2012有着太多的改变和成长，一改了过去的行坚而色难，益海人的脸上洋溢着丰收的笑容，整洁的5S现场、员工积极的建言献策，拓展训练场上没有部门与职级的界限，一切都与两年前发生了质得飞跃和改变，我们每个人都想蝉茧里蛹一样潜心的修炼，等待着破茧成蝶的那一天，这一年对于益海人来说很难忘，因为它艰辛，因为压力与变革曾让我们动摇，虽然这个过程很漫长，很煎熬，但却让每个益海人在步履艰难中实现了自我价值，找到了工作的喜悦。这就是益海昌吉人的2012年，在布满荆棘的道路上，却因改变和成长而变得快乐而充实，在路上因为有你，我们共成长。今天让我们聚集在一起重温那些熟悉的面孔、重温那些温暖人心的画面！（紧接着开场舞）第二部分：昨日历程：“忆”的甘苦颁奖盛典：屏幕紧接着播放VCR所有优秀员工入围视频（（配同期声展现每个人优秀品质的特点）颁奖典礼开场入围视频脚本（工厂2012年的改变引出优秀员工入围视频）：2012年，全球经济扑朔迷离，经济市场压力重重 ，面对挑战他们奋勇前进，内强管理、外抓市场、用惊人之速，刷新历史！1085万的盈利冲关！用行动见证着益海昌吉的改变！张瑞：一切都靠大家！王军：新的起跑线田浩然：每个人都需要担负栾金林：赵总说过：变是不变的不二法则马春斌：这是新的起跑线张露：从要我学习变为我要学习！自下而上的改变杨高飞：冲吧，还有什么可犹豫的！董娜：省下来的就是赚到的！黄健翔：困难只是暂时的乔江峰：目标就在不远处！主持词引入：屏幕紧接着播放VCR第一批优秀员工代表视频，同时背景音介绍事迹：财务部李莉（资金会计）：她是一个温婉的母亲，更是一名忠诚的益海的老员工. 7个年头的财务会计工作，他给我们每个人的印象当中更多的是静默，不善言谈，仔细认真，对于39岁的一位母亲来说，平淡、安稳的存货会计工作无疑是应该是他的上上之选。但是2012年面对财务资金岗位突然的空缺，她毅然选择新的工作岗位，不论从性格还是工作内容来说新的岗位对他来说无疑是一个新的突破，面对一件件棘手的银行对接工作， 她一改以往沉静的性格，来往奔波在客户与工厂之间。平日工作里，她不张扬，不浮夸，有原则，会协调，规避风险，逐步与各业务口建立了良性沟通。当所有人都对他有所担心时，她却用自己的行动向我们所有人证明了他能行！兢兢业业的