高考誓师大会发言稿2015 .docVIP

高考誓师大会发言稿2015 各位家长，老师们、同学们 　　进入这个学期，我关注最多的事情是高考，去的最多的地方是高三。每次走进高三楼，我的心心情都很复杂，有期待，有担心，但更多的是幸福。这幸福不仅来自全体高三老师们的辛勤付出，也不仅来自高三同学们学习的进步，更来自于一些细节，因为细节决定成败。我幸福于高三学生对学校组织的每一项活动的认真参加，努力争先，我幸福于高三各班的每间教室直到今天仍窗明几净，一尘不染，我幸福于在高中最后一节课前每间教室里传出的发自内心的老师好的问候声，我幸福于高中最后一次间操上你们气势如虹、感人泪下的歌声，我幸福于在你们的队伍中已经有170余人获得了包括北大清华在内名校的高校自主招生加分资格，一只脚已经跨进了大学的门槛 　　说起高考，相信每个人都会有太多太多的感慨，太多太多五味杂陈的回忆：奥数、补课、满天飞的试卷、无休止的考试、父母失望的眼神、老师严苛的批评.. 　　然而，我要说，感谢高考，是它从我们出生的那一刻起，就引领我们追随它的脚印，让我们从小学一年级开始在苦苦的追寻与刻骨的回想中度过了四千多个日日夜夜。是高考让我们知道了挫折与成功，知道了软弱与坚强，知道了人世间还有一种法则叫淘汰。高考让我们失去很多，也让我们获得很多，让我们忘记很多，也让我们记住很多，它让我们明白泪水也可以是甜的，失败也是有营养的，优秀是一步一步走出来的。是高考让我们承载了家族的责任，让我们有了改变命运的捷径，是高考让我们理解了生命里有一种不可推卸的责任叫担当。 　　感谢高考，不管你诅咒还是热爱，不管你期待还是恐惧，它总是如期而至，它不只是一次简单的文化测试，它是一次体质的比拼，一次毅力的较量，一次心理的考验，一次人生的洗礼。高考不是求学的终点，他只是我们中学阶段的总结性测试，是我们师大附中学生的最后一次模拟考试，高考不是一考定终身的残酷竞技，他也是一次对你人生态度的检阅。 　　感谢高考，从某种意义上说，是它成就了我们之间的师生缘份，我珍视这缘份，这是我一生享用不完的财富。我为你们中的每一个人骄傲，无论是聪明的、愚拙的、富有的、贫穷的、成功的和失落的，千余月升日落我们同甘共苦，三载寒来暑往我们勇往直前。 　　老师们，同学们，2015年的高考将是我们再一次展示和证明自己的机会，平民本色，精英气质的师大附中人有血性，有尊严，有自信，六月的鲜花会再次见证属于哈师大附中人的辉煌! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可