[金仕英才策划—成功的绩效管理体系设计.pptVIP

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  • 2017-01-11 发布于北京
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[金仕英才策划—成功的绩效管理体系设计

如何衡量业绩:业绩的概念 业绩:指员工的工作效率及效果。 主要包括: 员工完成工作的数量、质量、成本费用 完成工作的有效性 为完成工作的贡献。 业绩是组织对员工的最终期望,是考核的最重要的组成部分。 业绩指标量化方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何衡量能力:能力的概念 能力:指员工从事工作的能力。具体包括体能、知识和智能,技能等内容。 体能,取决于年龄,性别和健康状况等因素。在高科技条件下,往往要求劳动者的精神高度集中,反应敏捷,动作迅速、判断准确,同时还要求有持续的耐久力。 学识,包括文化水平,专业知识水平,工作经验等项目。员工在组织中所表现出来的专业知识水平,工作经验是和他所受的教育分不开的。 智能:包括记忆、分析、综合、判断、创新等能力,即人认识客观事物获得知识并运用知识的决定的问题的能力。智能水平的变化集中表现在人认识客观事物的深刻、正确和完整程度上;表现在人获取和运用知识解决实际问题速度与质量上。 技能,包括操作、表达、组织等能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro

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