人口计生委办公室员工2012年上半年工作总结.docVIP

人口计生委办公室员工2012年上半年工作总结 人口计生委办公室员工2012年上半年工作总结： 2012年的半年时间就要过去了，回顾半年来的工作有收获也有不足，下面就将我个人及考核科的工作总结如下： 一、考核工作 随着吉林省新的《人口和计划生育条例》的实施，考核工作的重点和方式也必须要进行改革，因此，在年初我们就针对现在的考核方法，利用近1个月的时间对各科室进行了考核方案的意见征求，同时结合方案和《条例》对考核细则进行了较大的修改，为了和省市考核方法衔接，又对入户考核调查表进行了一定的创新，把省市检查的重点项目在调查表中尽量体现，新的调查表第一轮的街道考核中得以应用，对考核起到了积极的作用，在第一轮考核前，我们制定了考核纪律，对考核组进行了考核前的培训，为更加客观的对各基层单进行考核奠定了基础，并在考核前两周对全市最基层的计生员进行了培训，提高了基层工作人员的业务素质和应检能力，为做好全年人口计生工作开一个好头。 二、全员人口录入 全员人口录入工作是一个庞大的系统工程，工作量不但大，而且操作复杂，不易掌握，但为了更好地完成省市全员人口录入质量的要求，我们不但对各单位进行了一次全市集中的的培训，还对各单位叫不准、不明白的问题随时进行解决，不分节假日和上下班，只要各单位要求技术支持我都能够满足要求。6月1日，按省人口计生委办公室的要求，开展了人口计生基础数据集中核查应用百日行动，转发了省办公室的方案，并提出了具体工作要求，要求各单位要按照方案的要求广泛宣传，努力工作，为提高全员人口信息的采集和录入质量营造一个良好的舆论，争取得到社会各界对我们工作的支持。 三、网站工作 2012年洮南人口计生网站运转良好，内容丰富，更新及时，特别是对洮南电视台播出的有关人口和计划生育方面的新闻我们都及时的收录到我们的网站中，并把各网络媒体刊载的洮南计生新闻及时链接，为宣传洮南的人口计生工作拓宽了渠道。上半年共更新计生文字消息89条，收录有关人口计生的洮南新闻视频9条，新增计名词解释74条，人口计生大事记140条，同时对各类人口计生信息在政府信息网中及时发布。以上是我今年上半年工作的主要内容，个人虽然努力工作，但在工作中还是存很多不如人意的地方，这些都需要我今后工作中要不断学习，提高自身业务素质和工作能力，克服工作中的不足。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源