唯实7期-石狮农商银行.docVIP

石狮市农村信用社联合社下辖四个农村信用社和一个营业部，38个营业网点遍布石狮城乡，在编职工260多人。作为农村金融主力军，石狮市农村信用社经过多年发展，经营实力不断壮大，经营效益日益提升，市场竞争力逐渐增强，社会影响面不断扩大，已成为服务石狮“三农”发展、促进民营企业壮大、推动地方经济发展的一支重要金融劲旅。 伴随着新中国的成长，石狮市农村信用社在著名侨乡石狮这片热土上走过了五十余年的发展历程。石狮沧桑巨变，岁月斗转星移，石狮市农村信用社也历经了艰苦创业、起伏跌宕、蓬勃发展的不平凡岁月。石狮信合人用自己的脚步走出了一条支持石狮农民、农业和农村经济发展的金光大道，用自己的智慧和汗水为农村金融事业的发展树立起了一座座丰碑。 迈入新世纪以来，石狮市农村信用社贯彻落实科学发展观，以服务“三农”、发展地方经济为已任，紧紧围绕创新发展主旋律，实施网点建设、人才培养、金融创新、科技进步、文化建设五项工程，实现“规模、质量、效益”协调发展，各项业务蒸蒸日上、综合实力日益壮大、企业形象持续提升、社会影响不断扩大，已成为推动石狮经济发展的一支重要金融劲旅。 经营规模不断壮大 发展是硬道理。石狮市农村信用社牢固树立发展为第一要务的思想，强化发展意识，抢抓发展机遇，落实发展举措，增强发展动力，全体员工聚精会神抓业务，全心全意谋发展，实现了经营规模不断壮大，综合实力显著增强。 ——存款规模快速增长。树立“存款是立社之基、发展之源”的经营观，通过整合网点资源、深入挖掘储源、提升服务水平、加大社会宣传等举措，全力开发存款市场，促进了存款规模不断壮大。至2006年9月末，各项存款余额32.4亿元，比2001年末的11.6亿元，增加20.8亿元，增长179％，网点平均吸存量8600万元，员工人均吸存量1300万元,存款总量分别位居全省农村信用社前列、石狮市金融同业第三位，网点平均存款余额、员工人均吸存量均居全省农村信用社首位。 ——贷款总量持续上升。引入培植客户、经营客户、开发客户的营销理念，形成集约、高效、紧贴市场的信贷营销机制，加强有效信贷投入。积极支持远洋捕捞和海洋运输业，扶持海洋经济发展；支持农村旧村改造新村建设，改善农民居住环境；扶持产品有销路、有效益的中小企业上规模、上档次，推动规模大、实力强的重点企业创名牌，促进地方经济发展。至2006年9月末，全市农村信用社各项贷款余额25.2亿元，比2001年末的7.4亿元，增加17.8亿元，增长240％。贷款总量位居全省农村信用社系统前列、石狮金融同业第二位，支农贷款余额13.8亿元居石狮金融同业首位。 （单位：亿元） （2001年末至2005年9月存款、贷款变动一览图） 资产质量显著提高 信贷资产质量是金融企业的生命线。石狮市农村信用社认真贯彻国家信贷政策，坚持分类指导、注重实绩的原则，严把贷前调查关、贷时审查关、贷后检查关，促进了信贷资产资量持续提升。至2006年9月末，全辖不良贷款占比6.34%，明显低于各专业银行平均水平。 ——致力贷款结构优化，把握好市场进退原则。建立“任何收益都不能弥补本金的损失”的理念，信贷投放重点向“三农”、向有市场、有潜力、高产值、高效益的行业和企业倾斜；建立对经营规模小、生产工艺落后、市场竞争力差、发展前景暗淡的企业实施信贷退出机制;坚持风险与效益相匹配的利率定价机制，完善贷款利率差别浮动改革，使贷款执行利率与贷款风险相匹配；坚持以抵质押贷款为主的信贷投放策略，确保信贷资产质量，全辖正常贷款抵质押率达到87%以上。 ——致力清非收息，促进不良贷款双下降。建立不良贷款监测制度，实行不良贷款月监测报告和定期分析制度，对可能存在风险的贷款，做到“早发现、早介入、早处置”；构建联社督导，各基层社信贷人员通力协作，保全人员重点清收的不良贷款清收联动机制；强化考核力度、落实清收责任制，激发清收积极性；加大依法清收及呆账 核销力度，多策并施，促进不良贷款余额和占比双下降。 　　　　　 (单位:%) （2001年末至2006年9月末不良贷款占比变化一览图) 经营效益快速提升 效益是企业经营的最终目标。石狮市农村信用社以实现效益最大化为经营导向，以强化财务管理为根本，以抓好资产多元经营为重点，以做强中间业务为突破口，促进了经营效益快速提升。2005年度全辖财务总收入16595万元，比2001年度增长11976万元，增长259％，考核利润5349万元，比2001年度增长4463万元，增长504%。人均考核利润22万元居全省农信社前列。 ——加强财务管理保效益。秉持俭约办社的原则，按照“统一管理，比例控制，分级审批，定期分析”的财务管理办法，加强对固定资产购置、财务费用开支等的把关，对大额费用实