- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
朱家庄住宅区改造工程项目投资风险管理研究解析
朱家庄住宅区改造工程项目投资风险管理研究
摘 要
2013年2月,国家出台了要求稳定房价的调控政策。在多方调控及金融危机等多方因素的影响下,房地产价格依然呈现不断攀升和暴涨的趋势,这为房地产的开发带来巨大的利润和机遇。但即使在这样的“黄金发展期”同样经历了 2008年的“地产萧条期”以及2013年下半年至2015年初的“停滞期”。“高空置率”、“高负债率”“鬼城”、“房地产泡沫”、“面粉贵过面包”“以价换量”等名词也同样为房地产行业的急速膨胀敲响了警钟。在这样的高机遇与高风险并存的
形势下,房地产行业的转型升级已经成为必然趋势,以往投机性和粗放型的发展模式必然会遭到淘汰。
住宅工程具有投资大,周期长,施工技术复杂的特点,与一般工程相比,具有更多的不确定的风险因素,且带来的危害性也越大。因此,在住宅日益增多及风险管理愈加受关注的大背景下,住宅工程的项目风险管理必须得到有效的实行,可以说,住宅工程的风险管理,刻不容缓,势在必行。
本文在介绍工程项目管理相关理论的基础上,以朱家庄住宅区改造工程项目为例进行项目风险管理的研究通过分析提出该项目风险管理过程中需要主要的问题及准备工作,从不同角度总结出项目四类风险,包括项目进度风险、质量风险、成本风险以及安全风险,并进一步对风险指标进行确定,并通过层次分析法对设置的一级指标与二级指标进行风险评估,提出风险应对措施,希望为该项目更好的完成,以及国内相关企业的项目风险管理提供一定依据。
关键词:项目风险管理;住宅改造;风险评估
Research on the risk management of ZHUJIAZHUANG residential renovation project
Abstract
Since the economic crisis, a growing awareness of risk, and risk management, and more attention. Engineering construction process, often will be affected by many factors, affecting the normal progress, even bring certain economic and security issues, must be correct and effective risk management, to ensure the project smoothly. Residential project with large investment, long cycle, the characteristics of the complex construction technology, compared with the general engineering, has a more uncertain risk factors, and lead to harm. Therefore, in the residential are increasing and risk management under the background of more and more attention, residential engineering project risk management must be effectively implemented, it can be said that the risk management of residential project, it is urgent, is imperative.
This paper introduces the project management on the basis of relevant theories, with Zhu Guzhuang residential renovation project as an example of project risk management research based on the analysis put forward to be the main problem in the process of the project risk management and preparation, and sums up four types of risk from different angles, including the project schedule risk, quality risk,
您可能关注的文档
最近下载
- 建筑工程图集 11SG814:建筑基坑支护结构构造.pdf VIP
- 电商平台客户投诉处理协调配合措施.docx VIP
- 快速心律失常的急诊处理PPT课件.ppt VIP
- 标准图集-新型城镇化-智能灯杆.pdf VIP
- 11SG814 建筑基坑支护结构图集.docx VIP
- 2024年11月江苏苏州市中医医院(西苑医院苏州医院)招聘编外人员笔试笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解 .doc
- 广西壮族自治区家庭经济困难学生认定申请表.doc VIP
- 大闽食品(漳州)有限公司企业标准.doc VIP
- 施工企业安全生产事故报告及处理制度.docx VIP
- 电商平台纠纷处理与客服投诉管理方案.docx VIP
文档评论(0)