管理学决策技巧.ppt

（1）判断企业经营状况 若Q大于Qo ，则企业处在盈利区 若Q小于Qo，则企业处在亏损区 （2）判断企业经营安全状况 企业经营安全率= （Q-Qo）/Q *100% 安全率（%） 30以上 25—30 15—25 10—15 10 安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险 企业经营安全状况对应表 应 用 （3）确定实现目标利润的产量 Q=（F+Z）/（P-V） Z：目标利润 （4）寻找提高利润的措施 应 用 例1：某出版社出版某种教材，固定成本为25，000元，平均变动成本为4.35元，发行价格是9.35元，则盈亏平衡产量是多少？如果目前该出版社的发行量为6000本，判断该出版社的经营安全状况。若出版社把该教材的目标利润定为3000元，则发行量是多少？ 解：Q=25000/9.35-4.35=5000（册） c=P-v=9.35-4.35=5（元） Q=25000+3000/5=5600（册） (2)线性规划 线性规划：线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值和最小值的方法，其步骤如下： 确定影响目标的变量 列出目标函数 找出实现目标的约束条件 找出使目标函数达到最优的可行解，即为线性规划的最优解。 图解法：