小学政教处开学工作打算-黉舍工作打算 .docVIP

小学政教处开学工作打算-黉舍工作打算 1.　8月31日　 请班主任负责本班教室卫生、包干区卫生、走廊卫生（班主任）情形安插工作，请班主任教员在学生开学报到之前，也就是今天会后清算安插好教室。（桌椅、物品、卫生角摆放整洁；教室、走廊、扶梯扫除清洁无纸屑垃圾；张贴闻缦憷不美观细腻；黑板擦清洁并写好接待口号。） 宿闪罾生（有宿舍教师），以及宿舍有关问题（水风行动措施）； 下战书三点前完成这一系列工作。　　 2.　9月1日　上午（不要马上放回家）上好本学期的第一节主题班会课。对学生进行情形卫生教育、入学教育、平安教育进（行平安教育，交通平安、防溺水平安等）、养成教育等。学生的行为规范教育，黉舍的规章轨制、杜绝学生到校门口伸出手到外面买工具等。以及学生的暑假糊口汇总，班主任新学时代语（连系本班现实情形，有针对性），可以发白纸，师生互动版块（好比留言区、畅所欲言栏等，鼓舞激励学生将欠好意思当面说的经由过程留言来表达，便于教师把握学生现实情形。出格是任课教员要多操作此版块，增强与学生的日常交流。分歧于通知栏）有些问题可以提出来。学生干部汇总，班干部（班长、副班长、进修委员、体育委员、卫生委员、纪律委员等）、抬饭抬菜人员上报。 其他：保险清单等问题 9月1日下战书 9月2日下战书将家访记实表（黉舍文稿纸）汇总至我处。班主任将各班学生暑假凸起事迹（如加入较高条理竞赛获奖、受到校外赞誉、大好人好事等）汇总至我处。 进熟行访，可以进行电话家访，有正对性的家访，规模可以小点，好比早上未报到的，单亲家庭，留守儿童等 办公室卫生（副科教师）， 3. 9月2日　早上学生来黉舍后，放制揭捉?生进行年夜扫除，卫死活角，玻璃，可是要注重平安。9点前将洁净区卫生扫除清洁，开学时代过往的人斗劲频仍，各班主任教员还需放置得力的学生看管打点好本班的包干区，保证校园清洁整洁。政教处于上午9：30和下战书4：00前进行搜检。 各专用教室负责人负责专用教室对电、墙壁、电器设备、窗户、黑板等平安部位做好平安排查工作。 4.9月6日　早上8点半 开学典礼 上交文件：班主任工作打算、班级平安打算、学生名单 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法