局争先创优承诺书 .docVIP

局争先创优承诺书 　　局争先创优承诺书 　　为全面贯彻落实中央、省、市、县委有关会议精神和中国气象局的总体部署，我局紧紧围绕气象服务地方经济社会发展的根本目标，深入开展以争创科学发展佳绩,争做崛起先锋为主题的创先争优活动。现对活动的开展作如下承诺： 　　一是多措并举，全面提升公共气象服务质量。按照县人大视察所提出要求，稳步推进气象现代化建设，高效优质搞好新址建设，进一步加强公共气象服务，拓展气象信息收发渠道，着力提升灾害性天气和全县各类大型社会活动、经济建设的气象服务能力。进一步加大气象为农服务力度，加强农村综合信息站的建设与管理，广泛开展农村基层气象服务需求调查，开发为农气象服务新产品，切实增强气象为农服务的实效性。 　　二是创新破难，全面提升气象防灾减灾水平。狠抓气象防灾减灾体系建设，进一步扩面提质，整体提升应对气象灾害能力。全力抓好灾害性天气应急服务，明确岗位职责，完善应急预案，及时为决策部门提供第一手气象资料。规范防雷安全管理制度，继续以学校、油库等单位为重点，落实定期检测、验收管理等制度，开展防雷技术服务回访制度，接受群众监督。狠抓气象防灾减灾宣传活动，充分运用各种宣传渠道，利用气象日、防灾减灾日、科普宣传周等活动契机开展宣传活动，提高群众的防灾减灾意识。 　　三是固本强基，全面提升党员干部素质能力。健全以党支部组织学习为基础的学习提升体系，狠抓学习落实，以真学、真懂、真用将学习成果落实到具体实践中，转化为真绩实效。认真抓好党内制度落实，不断提高决策科学性和民主性。认真抓好民主生活会，经常性开展批评与自我批评，提高党组织解决自身问题的能力。积极开展各种主题教育活动，促使全局党员牢固树立党员意识，发挥先锋模范作用。积极推行党员履职承诺、评议制度，落实岗位责任制度，开展先进评创活动。以每年的党风廉政宣传教育月活动为契机，在党内广泛开展廉政教育活动，认真贯彻落实中央颁布实施的《廉政准则》，营造风清气正的工作环境。 　　中共县气象局党支部 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部