市文明办关爱环卫工人倡议书 .docVIP

市文明办关爱环卫工人倡议书 　　市文明办联合9家全国文明单位发出关爱环卫工人倡议 　　温暖环卫工 爱心再接力 　　1月21日，记者从XX市文明办获悉，为弘扬社会主义核心价值观，彰显城市文明，动员更多社会力量关爱环卫工人，市文明办联合市总工会、市人民检察院、市审计局、市国家税务局、市地方税务局、XX供电公司、市气象局、中国联合网络通信有限公司XX市分公司、市殷墟管理处9家全国文明单位，向全市各级文明单位发出关爱环卫工人倡议。倡议全市各级文明单位开放沿街志愿者服务站，为环卫工人以及交警、园林绿化工人、数字化城市信息采集员、出租车司机、快递员等户外劳动者提供一个临时休息点以及饮用水、书报、微波炉、电视等服务，可以让他们冷了有地方暖身子，渴了能喝口热水，累了有地方歇歇脚，刮风下雨了可以临时避避风雨。 　　倡议各级文明单位广大干部职工伸出友爱之手，为环卫工人解决早餐献爱心;支持环卫工作，尊重环卫工人的劳动，在全市上下全力以赴迎接国家卫生城市届满复审工作之际，自觉分类投放垃圾，做到不随地倾倒垃圾、污水，不向果皮箱扔污浊物、便溺物，不从楼道或车厢内向外扔纸屑杂物，不随地吐痰，不乱贴乱画、随意毁损环卫设施，不让宠物随地便溺，自觉维护市容环境卫生。 　　倡议得到了全市各级文明单位的积极响应，他们纷纷表示将奉献自己的爱心，传递正能量，带动全社会都来关心、支持环卫工人，让关爱环卫工人成为良好的社会风尚。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。