[2012年度机关工作目标考核奖惩办法.docVIP

2012年度机关工作目标考核奖惩办法 为进一步调动各部门单位工作积极性，促进机关工作人员更好地围绕镇党委、政府中心工作，突出重点，履行职责，提高效率，确保2010年度全镇各项任务目标顺利完成，根据2010年工作要点，结合各单位工作职能，特制定2010年度机关工作目标考核奖惩办法。进一步强化目标意识，落实工作责任，激励争先创优，确保全年各项目标任务的完成，经研究特制定2008年度镇干部工作目标考核奖励办法。 ?一、总支工作目标考核 ?总支工作目标考核实行百分制，分工作目标、民主测评、落实党委政府工作制度、加减分因素四项。 1、工作目标（80分）。根据所辖村年度目标百分考核及绩效考核得分平均折成80分计算。年内每转化一个后进班子加5分，每瘫痪一个班子倒扣5分。 2、民主测评（10分）。由班子成员、村支部书记、部门负责人进行测评，按得分多少计算。 ?3、落实党委政府工作制度（10分）。由党政办、组织办根据党委政府有关制度对各总支点名考勤、值班等工作进行检查，检查成绩列入年度考核。 4、加减分因素。对镇党委政府领导批示办理的事项，不按要求办结的，一次扣10分。总支附加分按所辖村附加分平均折合计算。 二、部门工作目标考核 部门工作目标考核实行百分制，分职能工作、民主测评、（驻）联村、落实党委政府工作制度、重点工作、加减分因素六项。 ? 1、职能工作（60分）。职能工作的目标任务由各部门根据本部门职能、职责，按照镇党委、政府整体工作及上级部门制定的工作职责和工作目标，制定本部门工作计划。具体由三个部分组成：一是对照上级年初下达的任务目标分解项；二是按照党委、政府的工作目标要求具体分解项；三是根据本部门工作职责将属本部门可量化的其他重点工作内容分解项。部门职能工作及其单项分数的设置先由部门自拟，镇分管领导审核把关，报镇考核办公室汇总。镇考核办公室负责牵头针对各部门的工作计划年终总评得分即为本部门年终职能工作得分。 ? 2、民主测评（10分）。由班子成员、村支部书记、部门负责人进行民主测评，按得分多少计算。 ? 3、（驻）联村（10分）。考核部门所有包村人员目标责任制履行情况，根据所包村平均得分折合计算。 ? 4、落实党委政府工作制度（10分）。其中机关效能建设5分。严格按照加强机关效能建设的要求，规范工作程式、行政行为，实施精细化管理，转变机关作风，提高工作效率。点名考勤、值班、卫生等其他工作督查占5分。 ? 5、重点工作（10分）。对党委政府按排的重点工作，根据日常工作督查情况考核计分。 ? 　　6、加减分因素。获奖及工作位次加减分：凡部门工作成绩显著，受到县、市、省、国家级党委、政府表彰的，在考核总分中分别加3、5、10、20分；受到县、市、省、国家级部门表彰的，在考核总分中分别加1.5、2.5、5、10分；对年度内部门工作有创新、典型经验得到县、市、省、国家级肯定推广或提供现场的，在考核总分中分别加1.5、2.5、5、10分。同一工作获不同层次表彰的，以最高层次给予加分。部门工作在全县业务部门年度考评位次排名中，获得前6名的分别加6、5、4、3、2、1分。以2011年度县委县府考核结果为基数，2012年县考核排名每前进一个名次加1分，后退一个名次减1分。加减分累计计算。多个部门综合获奖或位次变化的，各部门均衡得分。 ?三、包村干部工作目标考核 ?包村干部目标考核单列计划生育和稳定两项主要工作内容，各占100分，共200分。年底由相关业务部门结合包村干部包村工作情况和所包村的工作成果考核评分，得分作为包村干部奖惩的重要依据。 四、考核办法 ? 1、督查。各部门坚持每月将各项工作进度及分析报告上报考核办公室。重点工作、突击性工作完成后，随时汇总上报。每有一次未按时上报扣该部门20分。 ? 2、申报。各部门按年度工作目标、党委政府安排的工作进行自查，2010年12月31日前上报自查报告，自查要实事求是、依据明确，真实反映每项工作的完成情况。 ? 3、考核。采取每季度调度和年终考核相结合的办法，年终工作目标考核由镇党委政府组织考核组，按照年初目标和党委安排的工作进行打分。季节性和阶段性工作，由考核办公室组织有关人员进行考核，并记录在档，年底备查。 ? 4、汇总、反馈、公示。考核实行公示制度。考核办公室汇总考核结果，反馈到各部门，并由主要负责同志核实签字，统一进行公示，接受监督。 ? 5、审批。在公示的基础上，考核办公室将考核结果提报党委政府研究决定。 ? 五、兑现奖惩办法 ? 1、部门奖励年底按部门实有人数乘以得分数乘以分值进行奖励。分管领导按分管部门的平均数进行奖励。部门负责人多项考核的，按多项考核平均值奖。 ? 2、部门考核成绩为全县后3名或连续两年位列全县后5名的，部门负责人应主动辞职，