第29个教师节教师代表在国旗下的讲话.docVIP

第29个教师节教师代表在国旗下的讲话 尊敬的各位领导、老师、同学们，上午好！ 在第二十九个教师节来临之际，我能够代表全体教师在此发言，感到格外的荣幸和高兴。首先，我遥对北方，对曾经辛勤培育我的老师们真诚地说一声：谢谢老师，学生不能来看您，但在此祝愿您节日快乐，身体健康，晚年幸福！我再借此机会，向每一位同事致以最诚挚的节日问候！祝愿你们身体健康，阖家幸福！对上一届高三的毕业生在高考中取得优异成绩表示由衷的祝贺，对高一新生加入南沙一中大家庭表示热烈的欢迎！ 老师，虽然是个很普通的称呼，但是，又是一个神圣的字眼。社会的进步、国家的振兴、文明的传承、人生的导航，无不饱含着老师的辛劳和奉献。我曾经是一个农村的孩子，感恩老师传授我的知识，开化我的蒙昧，让我走进大学；感恩老师培养我的情操，开阔我的心胸，让我学会做人。带着这种感恩，我也成为了一名教师。我在此代表南沙一中的全体老师郑重承诺：以“学高为师，身正为范，以身作则，为人师表”，做为我们从教的准则，要求同学们做到的，我们首先做到。以“欲栽大木拄长天”，做为我们从教的志趣，我们一定要培养出出类拔萃的人才！以“做学生的良师益友”，“让每一位学生都有最好和发展，让每一位学生都有最大的收获”，做为我们从教的目标。在人格上与同学们保持平等，我们不会歧视任何一位学生。让每一位走进南沙一中的学生带着高兴而来，满载收获毕业，是我们一生的追求！ 在这里，我也希望同学们，学会感恩，感恩党让我们祖国变得前所未有的强盛；感恩政府，让南沙从广州的西伯利亚变成国家级开发区，我们还实现了高中阶段义务教育；感恩父母哺育了我们，让我们衣食无忧；感恩老师们无私奉献，对我们谆谆教诲，指引我们健康成长。真诚希望同学们珍惜大好时光。努力学习，奋力拼搏。相信未来的南沙一中，一定会以您为荣！ 最后，祝愿高三级的同学们，不负众望，明年高考，创造奇迹，再奏南沙一中的凯歌；祝愿高二级的同学们打好厚实的基础，在即将到来的学业水平测试中吹响胜利的号角。祝愿高一的新同学们，很快融进我们的大家庭，适应新的环境，在学习与活动中勇超大哥大姐！ 再一次祝全体同事节日快乐，全体同学学习进步！谢谢。 2013-09-09 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组