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致全国科技工作者的倡议书 各位科技战线的同胞们： 2008年5月12日发生在中国四川的这场大地震夺去了数万人的生命，数百万人失去了自己的家园，任何一个有血有肉的人都无法抑制住内心的悲痛，任何人也无法将自己置身于世外，我们真正的体会到了什么叫感同身受。地震发生后，我们的政府以最快的速度采取了各种措施进行救灾抢险，我们的人民子弟兵不怕危险，不怕疲劳，开赴灾区进行营救工作；无数的志愿者奔赴灾区奉献自己的汗水与辛劳；国际救援队也来到灾区；演艺界的明星、企业家也慷慨解囊或利用自己的影响力积极为灾区人民捐款捐物，甚至收入微薄的普通民众也在为灾区人民捐款捐物……这一幕幕场面让人异常感动；但在感动之余，作为科技工作者，面对这场灾难我们深刻反思，我们更应该做什么呢? 我们没有受过专业的救灾训练，体力和能力都不如我们的子弟兵；我们没有象演艺明星、财富新贵那样的影响力和巨大的财富能更多地向灾区捐款；正所谓国难当头，有钱出钱，有力出力，我们科技工作者能贡献的是什么？我们的回答是：受国家和人民培养多年的知识和科研技能！ 我们清醒地认识到，虽然经过了改革开放30年，中国的科技还不够先进，防自然灾害、医疗、能源、IT、国防等方面技术都有待提高；像地震这样的自然灾害，为我们的科技工作者提出了很多亟待以科技手段来解决的严峻问题，我们需要更精确的地震测试仪器、更完善的自然灾害预警管理体系、更具抗震能力的建筑材料、更具抗震能力的建筑工程、更先进的生命迹象探测仪器、更先进的突发事件管理系统……这些科技工作，我们这些科技工作者不做，谁来做？ 在这全民族众志成城，抗震救灾的时刻，恩信科技的全体员工向全国科技工作者发起倡议：永远不忘科技工作者的责任：如果我是医疗科技工作者，我将为研发更先进更便宜甚至让每个乡村医院都能买得起、用得好的CT、超声波等医疗设备从而能挽救更多人的生命和保障更多人的健康而奋斗；如果我是能源科技工作者，我将在太阳能、风能、地热、生物燃料等方面积极探索找到应对能源危机的解决方案；如果我是IT科技工作者，我将在芯片、操作系统、数据库、开发工具、中间件等已被国外厂商绝对垄断的形势下杀出一条血路，为开发自主知识产权有核心技术的软件和硬件而奋斗；如果我是国防科技工作者，我将继续发扬两弹一星的革命精神，为人民子弟兵研发出更能提高战斗力、更能保障生命的高科技装备、为建设一流国防系统实现中华民族热爱世界和平的美好愿望而奋斗…… 各行各业科技工作者，我们将坚守自己的工作岗位，孜孜不倦地钻研，兢兢业业地攻关，肩负起国家和人民对科技强国的殷切期望，向奋战在抗震一线的人们学习，发扬不畏艰难，勇于牺牲的精神，为实现中华民族伟大复兴而奋斗不息！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定