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节日MM新宠：时尚MP3 冬季可是个浪漫的时刻哟，应该说，所谓女性化MP3的市场潜力，是2004年发挥得最淋漓尽致，咱们就来谈一下此时最值得美眉追逐的几款精品MP3吧。现在MP3真的是阴盛阳衰，女性化设计处处可见，一个很明显的例子，譬如在刚过去的感恩节，MP3播放器以其女性化色彩强烈的时尚外观而成为不少男士争相赠送给心爱美眉的首选，可以想见，今年年末的MP3在元旦、春节里男孩子所有赠送给心爱女友礼物的整体比重肯定会超过其他的任何一款数码产品。 　　 　　当然这只是一个开始，MP3在2004年的浪漫冬季，确实已经成为女性们所追逐的一款核心数码时尚产品，同时这类产品的特性与男士们所追求的往往不尽相同。在过去男士们所选购的MP3中，比较看重一些功能性的东西，譬如大容量及录音时间长短、调频性能等增值功能，然而今年的美眉们所追逐的往往是外形的小巧及在播放数字音乐时声色的特色。由此，一些专门针对女孩子们的新品MP3大量产出，据说今年开始一系列的微型硬盘类MP3播放器将大量面市，这对那些追逐女性化MP3的消费者可是一个好消息，毕竟这种MP3比目前低容量的闪存类MP3播放器都有一些更先进的特色。 　　 　　其实不仅是浪漫冬季来临之时，如今的情侣礼品采购市场应该说已经成为有中国特色的潜力巨大的礼品采购市场之一，而在2004年，这块市场的发展与竞争也将成为一个高峰，各大商家如果能看好商机，进行相关的热力促销，消费者（其实就是那些头痛经常爱发热的男孩女孩啦）就会在乐不可支的冲动之下大方的掏腰包，只想让对方尽快得到惊喜，能冷静的货比三家后才选购贴切的情爱礼品的，往往并不多见。 　　 　　不错，而所有的礼品中，IT礼品算是年末男女交往的一个重大方面，而IT商品中，MP3可算这方面的特色的卖点了。可面对众多MP3品牌，型号各异，可谓“乱花渐欲迷人眼”，如何挑选一款贴切的MP3随身听作为这个漫游冬季的礼品赠予佳人及俊男，这已经成为当下青年人关注的焦点之一。老实说和选购计算机一样，寻求适合自己使用需求的功能与价格之间的平衡点，这是购买MP3的基本原则。一般来说，消费者只要从产品的价位、外观、功能、存储量以及音效等几方面着手，并且兼顾其它要素即可买到称心如意的产品了。 　　 　　那么，也不管什么冬季、年末了，咱们就来看看目前市场上最值得美眉们追逐的几款MP3数码产品吧。要特别说明的是，下面推荐的，是从几十款眼下曝光率最高的MP3中挑选出来的，而从价位上说，则多以中档商品为主。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核