街道团工委第二度季度工作打算-部门工作打算 .docVIP

街道团工委第二度季度工作打算-部门工作打算 一、以“青春献永中、活力促撼萍脖为主题，经由过程丰硕多彩的纪念勾当，展收?中青年“勤于进修、长于缔造、甘于奉献”的精神面容。首要开展以下几项勾当： (一) 举办新纪元杯“青春与阳光同业”中小学生网页设计年夜赛。对青少年进行立异教育和立异思维练习，弘扬和传布立异常识、立异文化，指导、辅佐青少年树立“绿色上网，健康成长”不美观念，提高立异素质和能力。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] （三）进行“迎奥运、展妨现斜青年趣味爬山角逐。经由过程爬山勾当，鼎力丰硕节日文化，周全展示团员青年的聪明、和气、勇敢、活跃、奉献、前进的青春风度，以勾当促进团组织的活力培植。 （二）举办“学理论、提素质、促成长”团员青年综合常识竞赛。以奥运会举办、更始开放三十周年为契机，普遍开展主题教育，指导团员青年知团情、明责任、做进献。 （五）机关团员青年外出进修考绩。组织机关团员青年外出进修考绩，以坦荡眼界、交流经验、进修前进前辈，提高工作热情和工作水平。 （六）组建街道机关青年俱乐部。促进街道机关青年的联络交流、岗位立功和成长成长。 （七）开展农村青年劳动力素质培训。 二、做好下层团组织换届前的发芽拜访摸底工作，按照村两委换届的进度，对已换届的村逐个走访，发芽拜访体味，确保选出德才兼备、素质优良、有战斗力的下层团干部。争夺在6月底完成各下层团组织的换届选举工作。 三、配合开展“六一”儿童节慰问勾当。为永中辖区各黉舍的少年儿童和教师送去节日的问候和关心。 四、在“6.26”禁毒日之际，在青少年中开展禁毒常识教育，营造“远离毒品，关爱未来”的精采空气。 （四）召开纪念五四行为89周年年夜会。赞誉XX年年度前进前辈团组织和优异团干部，正视阐扬青年典型的示范带动浸染，营造崇尚前进前辈、进修前进前辈的精采空气，激励泛博青年在更始开放和现代化培植的实践中健康成长、立功成才。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职