劳动定员制定方法分析.pptVIP

2、设备定员法 （适合机械操作类工种） 例： 某车间为完成年度生产任务平均每班必须开动的设备台数为冷镦机16台，热镦机2台，平均开动班次为2班，单机标准定员为0.5人、6人，出勤率为95%，需要定员数。 定员=(（16*0.5*2）+（2*2*6）)/0.95=42人 标题文字代称 部门名称│科室名称 生产部│TPS推进室 标题文字代称 部门名称│科室名称 生产部│TPS推进室 劳动定员制定方法 部门：生产部TPS推进室时间：2013. 05.27 主要内容 1 定员基本概念 2 定员编制方法 企业定员 即劳动定员或人员编制。在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 定员与编制 编制：国家机关、企事业单位、社会团体与其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。包括：机构编制和人员编制。 一、定员基本概念 1、定员管理的作用 合理的劳动定员是企业用人的科学数量标准； 是企业人力资源计划的基础工作； 是企业内部各类员工调配的主要依据-企业内部员工调配工作的目的是开发人才，使人尽其才； 有利于提高员工队伍的素质。 2、劳动定员的原则 搞好劳动定员的工作，核心：保持先进合理的定员水平（各类人员定员数量的高低宽紧程度）； 定员必须以企