包装袋管理办法分析.pptVIP

盘点形式: 1、永续盘点：物资保管人员随时核对库存物资，每月对收发存状况进行自查，及时核对帐物卡是否相符。 2、循环盘点：每月或每季度对库存领发次数少、间隔时间长、存量变动不大的物资，有计划地按类、按顺序进行循环清点或抽查。 3、定期盘点：半年或年终对库房物全面清点，先由保管人员自查自盘，而后部门领导组织有关人员进行复查或抽查。 4、人员变动必须盘点：人员岗位变动，接交人进入现场盘点、办理盘点后的移交手续。 物资盘点工作要求 1、年终库存物资盘点或工厂经营机制发生变化时，必须成立相应的盘点工作小组，小组成立一般由物资主管部门、财务部门和其它相关人员组成。职责包括：盘点工作布置动员；督促检查；对盘点中存在的问题进行分析、提出整改意见。 2、对大宗原燃材料，每月必须进行一次盘点，一般由生产处牵头，供应、财务、计量及使用单位参加，现场进行实物盘点。年终或经营机制发生变化时，由集团供应部牵头，公司相关部门参加。 3、年度物资盘点出现的盘盈、盘亏或认定的积压报废物资，必须认真分析、查明原因、履行手续，做好帐务处理。 4、考核，物资盘点工作是一项认真细致工作，直接人员或相关人员对盘点工作不负责任，马马虎虎走过场，物资短缺，保管保养不到位所造成的损失，根据情节进行考核或其它办法进行处理。 第二部分：包装袋管理 * * 包装袋管理及盘点管理