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经济预测与决策 重庆交通大学管理学院 第四章 判断预测技术 “判断”是预测的基本要素之一。判断预测法是预测方法库中占有重要位置的一类预测方法，使用频率高，简便直观，无需建立繁琐的预测模型，常常在历史数据资料不全的情况下，通过专家判断，并作适当的数据处理，即可得到预测的结果。 判断预测 预测者依据已经掌握的实际情况，运用自身的实践经验、专业水平和分析判断能力，对经济发展前景的性质和程度作出的判断。 判断预测亦称定性预测。 定性预测的特点 定性预测偏重于经济发展性质上的分析，预测中多采用直观内容和个人判断的方法达到预测客观经济现象的目的，因其方法简单，预测迅速，所以在一些缺乏数据资料或一些因素错综复杂、综合抽象程度较大的问题中应用非常广泛，并且可以获得较好的结果。 定性预测的特点 (1)定性预测偏重于经济发展性质上的分析，预测中多采用直观内容和个人判断的方法达到预测客观经济现象的目的，因其方法简单，预测迅速，所以在一些缺乏数据资料或影响因素复杂难以分清主次，或对主要影响因素难以定量分析等情况下，定性分析方法将是适用性很强的方法；并且可以获得较好的结果。 定性预测的特点 (2)着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。 它主要适用于下列情况的预测： 国家经济形势的发展、经济政策的演变、市场总体形势的演变(如卖方市场向买方市场的过渡)、科学技术的发展与实际应用、新产品的开发、企业未来的发展方向、企业经营环境分析和战略决策方向、企业市场经营组合的改变，等等。 定性预测的方法 从应用的广泛性、实用性和有效性角度来看，主要有专家会议法（头脑风暴法）、德尔菲法、主观概率法、厂长(经理)评判意见法、推销人员意见法和相互影响分析法等。 §4.1 专家评估法 亦称专家调查法。 该方法以专家为索取未来信息的对象，组织各领域的专家运用专业方面的知识和经验，通过直观的归纳，对预测对象过去和现在的状况、发展变化过程进行综合分析与研究，找出预测对象变化、发展的规律，从而对预测对象未来的发展趋势及状况作出判断。 专家评估法 专家评估法重视专家长期积累的经验及其拥有的渊博知识，从集中专家的意见中引出对未来经济发展的直观看法。 专家评估法的最大优点是在缺乏足够统计数据和资料的情况下，可以作出定性的评估。所以在经济预测中占有重要的地位。 专家评估法： 一、个人判断法 二、专家会议法 三、德尔菲预测法 四、头脑风暴法 五、销售人员判断预测综合法 六、趋势判断预测法 一、个人判断法 个人判断法主要是依靠个别专家对预测对象未来发展趋势及状况作出专家个人的判断。 该方法主要的优点是不受外界影响，没有心理压力，能够最大限度的发挥专家个人智能结构的效应，充分利用个人创造能力。 缺点，仅仅依靠个人的判断，也容易受到专家个人智能结构的限制。 二、专家会议法（P39） 专家会议是指依靠一些专家，对预测对象的未来发展趋势及状况作出判断而进行的一种集体研讨形式。 专家会议法又称为头脑风暴法。 创业型头脑风暴 质疑型头脑风暴 专家会议法优点 召开专家会议，专家们可以互相交流、互相启发，通过讨论与辩论，取长补短，去异求同。 同时，由于会议有多人参加，占有资料、信息多，考虑因素也较全面，有利于得出较为正确的结论。 亦可以通过内外信息的交流与反馈，将产生的创造性思维活动集中于战略目标，为重大战略决策提供预测依据。 专家会议法缺点 专家会议的主要缺点是易受心理因素的影响。 个别权威的意见，在专家会议上容易左右其他成员意见； 有些专家由于自尊心，即使个人意见依据不充分，也不愿意当面修正； 有些专家碍于情面，对自己认为是不正确的判断，也不愿意发表意见。 另外，因参加会议的人数有限，代表性不够，影响讨论。 三、德尔菲预测法 德尔菲（Delphi）预测法是在专家个人判断和专家会议方法的基础上发展起来的一种新型直观预测方法。 该方法以匿名方式向一组专家轮番、分别征询意见，通过对意见综合整理，逐步取得一致意见而进行预测的方法。 德尔菲法 德尔菲法是本世纪40年代末由美国的兰德公司首创和使用的，随后在世界上得到广泛使用的一种定性预测方法。该方法一般采用通讯方式分别向一组专家提出问题，然后将专家们的意见加以综合整理、归纳、匿名反馈给各个专家，经过这样多次反复循环，逐步取得一致意见。 德尔菲法应用非常广泛，不仅可以用于短期预测，而且还可以用于长期预测；不仅可以预测事物的量变过程，而且还可以预测事物的质变过程。因而德尔菲已逐渐成为一种重要的预测工具。 法德尔菲法具有以下三个特点： 1.匿名性 2.反馈性 3.集中性（收敛性） 1.匿名性 为了克服专家会议易受心理因素影响的缺点，预测组织者通常采用通讯方式，背靠背地分别向专家征询意见。参加预测的专家互不见面，不通音讯，姓名保密，只同预