传递合力攻坚的“正能量”.docVIP

传递合力攻坚的“正能量” ——鞍钢股份炼铁总厂形势任务教育专题电视片拍摄脚本 （解说）2015年，钢铁市场持续“寒冬”，国内钢铁企业举步维艰，产能严重过剩、竞争空前惨烈、库存大幅增加、生存环境持续恶化，国内钢铁行业进入了前所未有的“冰冻期”，绝大多数钢企都面临着生死存亡的严峻考验。2013年以来，国内钢材市场价格一路下跌，部分钢材价格跌入近20年来的最低点，今年6月末，每吨钢材的售价与2014年12月相比，仅仅半年时间，冷轧薄板降低853元，镀锌板降低851元，热轧卷板降低704元，螺纹钢降低595元。一斤螺纹钢的价格只有8角钱，比一斤白菜的价格还要便宜。2015年1—6月份，中钢协会员企业主营业务净亏损达到165亿元，亏损面将近40%。2015年1—6月份，鞍钢集团亏损26.35亿，比国资委下达的控亏进度指标多亏损近9亿元，而且亏损局面可能进一步恶化。面对严峻的生产经营形势，张广宁董事长在“鞍钢集团2015年上半年战略绩效回顾、下半年工作安排会议”上强调，在鞍钢集团生死存亡的关键时刻，鞍钢人不能回避、不能退缩，必须拿出“亮剑”的精神树信心、想办法、找措施，以英雄断臂之勇和锲而不舍精神应对和战胜困难—共和国钢铁工业长子，在神州大地上失去光彩，这是我们这一代鞍钢人应牢记的使命。 （解说）面对形势的严峻性、市场的残酷性和生产的紧迫性，作为占鞍钢股份公司生产成本70%的成本大户，炼铁总厂领导班子深刻认识到打胜这场鏖战对于集团公司实现扭亏增效的重要意义，并深感任务艰巨、责任重大。 年初以来，张广宁、唐复平、姚林等鞍钢集团主要领导多次到总厂开展调研，广泛征求广大干部职工对扭亏增效的意见建议，广泛动员广大干部职工进一步增强抓好扭亏增效工作的责任感和紧迫感，拿出“炼铁人”敢打硬仗的作风、敢于担当责任和勇气，捍卫“炼铁人”并对炼铁总厂在鞍钢扭亏增效战场上的表现充满期待。特别是在7月6日，张广宁董事长在总厂3号高炉调研时对该高炉职工洪蛟提出的“夏至天亮较早，应缩短夜班照明时长”的合理化建议给予了高度评价，并多次在集团重要会议上提及并肯定。 鞍钢集团各级领导到总厂开展调研，极大地鼓舞了广大干部职工的士气，进一步坚定了立足岗位、降本增效的决心和信心。炼铁总厂领导班子以此为契机，团结带领广大干部职工戮力同心、迎难而上、纵向到底、横向到边，深挖将本潜力，向极限成本发起总攻，采取非常规举措，选准了以提煤降焦、低成本配矿、规模效益等六个降本增效“发力点”，全员挑战成本极限，全员实施降本增效，成本指标不断刷新历史，保持行业领先。1—7月份，总厂生铁成本从年初的1730元下降到1318元，已接近成本极限。年初以来，通过一系列非常规举措，总厂共实现降本增效3.27亿元，奏响了鞍钢集团扭亏增效的最强音，得到了鞍钢集团各级领导的高度评价，捍卫了“炼铁人”敢于担当的责任。但成本之指标不断向好的背后，我们也清晰的看到，突出生产、降本业绩不足以弥补当前钢铁行业的颓势，只有不断增强危机意识、忧患意识、责任意识和竞争意识，增强依靠自己的力量战胜困难的勇气和信心，才能为整个鞍钢集团实现扭亏为盈目标提供支撑。对此，我们认真落实鞍山钢铁、股份公司关于全面加强形势任务教育的要求，先后制定下发了“2015年炼铁总厂形势任务教育实施方案”，结合两级公司和自身实际编发了三期“炼铁总厂形势任务教育宣传提纲”，并以建党94周年为契机，紧密结合当前形势，在全体党员中开展了“十个一”活动，动员广大党员围绕“冲刺极限成本目标”亮身份、起作用，建言献策。特别是在“鞍山钢铁形势任务教育紧急宣讲提纲”下发后，我们在第一时间进行了承接，要求所属单位充分利用职工大会、党员大会、党课、班前会等形式快速高效地开展宣讲，与此同时，我们还充分利用《孟泰报》、微信平台等形势和载体，确保覆盖全体职工，营造出了“千方百计保生存、万众一心渡难关”的浓郁氛围，为推动总厂降本增效、冲刺成本极限目标传递着上下同欲，攻坚克难的“正能量”。 （主持人）形势任务教育活动全面开展以来，总厂广大干部职工不断统一思想、戮力同心、迎难而上，以壮士断臂、背水一战的士气和决心，刷新了一个又一个生产记录，奏响了鞍钢集团降本增效的最强音，捍卫了 “炼铁人”勇于担当的责任。为了持续推动形势任务教育活动的不断深入，今天，我们来到总厂各个区域就形势任务教育活动的开展情况进行采访，让广大一线干部职工们围绕“如何看？怎么办？”来发表他们的意见建议，下面就请大家跟随我们摄像机的镜头，来倾听来自一线的声音。 人物同期声：怎么看？ 烧结：1、现在形势挺严峻，这一点我们大伙都知道，我们靠企业生存，就目前而言，无论遇到什么样的困难，“老鞍钢”的旗帜我们都要扛起来。 保障工区2、当前形势，我们一线检修职工能做到的就是多干活、干好活、不出事，不斤斤计较，多点勇气和担当