[创业培训2014.11.20周五讲课内容.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[创业培训2014.11.20周五讲课内容

《创业培训(SIYB)教学大纲》 ? 一、教程的性质和任务 本课程是国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业的发展,以创业促就业,专门组织专家开发的培训教材。通过本课程的教学,使学习者建立起在市场经济环境下创业的正确理念和意识,获得创业经营的基本常识、方法和一些具体实用的操作技能 ? 二、课程的教学基本要求 ⒈ 认清课程的性质和任务,注重从实用的意义上把握课程的内容。避免纯知识型传授,强调理念的灌输和技能的训练。 ⒉ 从中国的实际出发阐述书中的基本原理,从中国市场经济的规范走向掌握课程的基本思想和操作性的内容。 ⒊ 提高学员在教学中的参与程度,努力调动学生学习的主动性和积极性。使学生能够结合实际、所学内容和自身条件编制科学合理的创业方案。 ⒋ 紧密呼应思想道德教育,通过案例教学使学生真正意识到在创业经营中“做事先做人”和加强道德修养的重要性和必要性。 ? 三、课程学时分配 本课程112学时,在多媒体环境下授课。授课学时的具体分配如下: 序 号 内????????????????? 容 课? 时 ? ? 1 第一步 将你作为创业者来评价 ???? ? 6 一、什么是企业 二、创办你的企业面临的挑战 三、从企业创办者的角度分析自己 四、增强你自己的创业能力 五、评价个人的财务状况 2 第二步 为自己建立一个好的企业构想 8 一、企业类型 二、微小企业成功的要素 三、如何挖掘出好的企业构思 四、验证你的企业构思 五、将你的企业构思变成创业计划 ? ? 3 第三步 评估你的市场 ? ? ???? 10 一、了解你顾客 二、了解你的竟争对手 三、制定市场营销计划 四、预测你的销售 ? 4 第四步 企业的人员组织 ????? 6 你的企业人员组成 企业人员的招聘技巧(案例讲解) 5 游戏模块Ⅰ ????? 6 ? 6 第五步 选择一种企业法律形态 ? ??? ?10 一、企业的不同法律形态 二、种类企业法律形态的特点 三、选择合适的企业法律形态 ? ? 7 第六步 法律环境和你的责任 ??? ????? 12 一、法律和责任 二、工商行政登记 三、依法纳税 四、尊重职工的权益 五、商业保险 ? ? 8 第七步 预测启动资金需求 ???? ? ?6 一、启动资金的类型 二、投资(固定资产)预测 三、流动资金预测 ? ? 9 第八步 制定利润计划 ????? ? 12 一、制定销售价格 二、预测销售收入 三、制定销售和成本计划 四、资金来源 五、申请企业贷款 10 游戏模块II ????? 6 ? 11 第九步 判断你的企业能否生存 ? ???? 10 一、完成你的创业计划 二、你可以开办企业吗 三、制定开办企业的行动计划 12 第十步 开办企业 ? ???? 8 一、企业的日常活动 二、下一步做什么 13 指导写创业计划书、结业 ????? 12 ????????????????????????????????????????????????? 累计总课时:???? 112 ? 四、本课程教学内容 创业培训课程的内容分为两个部分,共八步,步步相扣,逐渐深入,缺一不可。 第一部分为创业意识培训,共两步(第一步至第二步): 第一步告诉你什么是企业,衡量自己是否适合创办企业。 第二步告诉构思企业。 第二部分是创业计划培训,共六步。指导你把创办企业构思变成现实,将自己的创业构思,用系统的知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。 第三步评估企业市场。 第四步预测产品销售,怎样组织人员去生产。 组织学员进行游戏模块Ⅰ,完成前四步的互动教学。 第五步告诉你办企业必须合法,要选择一种法律形态。 第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任。 第七步是预测启动资金。 第八步是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利,这是企业成败的关键。? 组织学员进行游戏模块Ⅱ,完成后四步的互动教学。 通过前八步的模拟练习,把各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中,形成自己的创业计划。通过制定创业计划,衡量自己人的企业是否能够创办下去。同时,根据自己的伙计划,制定创办企业的行动计划,开办企业。 syb创业培训 SYB的全称是“STARTYOURBUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部引入我国后,部分省市进行试点运行,取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创业

文档评论(0)

xiayutian80 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档