双龙公司一季度安全生产体系建设推进综述..docVIP

双龙公司一季度安全生产体系建设推进综述 开年以来，为扎实推进安全生产体系建设，双龙公司结合矿井实际，以构建矿井安全生产长效机制为目标，以安全生产体系建设为统领，重点强化安全管理、落实安全责任，促进了矿井安全生产。公司杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，“三违”与去年同期相比减少10%。截至3月30日，公司已实现安全生产3146天，创建矿以来最长安全生产周期。 一、加强宣灌，稳步推进 1、召开安全办公（扩大）会，传达贯彻淮北矿业2012年工作会议精神。淮北矿业2012年工作会议召开后，双龙公司及时召开专题会议，认真传达贯彻淮北矿业2012年工作会议精神。积极动员全矿广大干部职工总结经验，巩固成果，确保顺利实现安全年任务目标和新年安全生产开门红。要求公司干部职工要认真学习会议精神，深刻认识安全工作的复杂性、长期性和艰巨性，始终牢记“安全第一”的思想，增强做好安全工作的紧迫感，集中精力抓好安全。 2、召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，学习贯彻淮北矿业、双龙公司2012年安全政策。召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，重点学习贯彻了淮北矿业、双龙公司2012年相关安全政策。党委中心组学习成员、基层单位党政负责同志、机关副科以上干部参加了学习会。会议对淮北矿业、双龙公司近期相关安全政策进行了解答。公司领导亲自授课，重点对淮北矿业安全生产管理文件和双龙公司安全生产管理文件进行细致解读。 3、认真组织人员参加集团公司2012年安全政策安全知识考试。3月9日下午，淮北矿业在双龙公司举行安全生产体系知识考试。公司认真提前布置考场，人员定置到位，严格考试要求。公司党政领导，副总师以上及基层科级管技人员及部分副科、班队长102人参加了考试。淮北矿业相关部室负责人亲临考场，对考试进行了全过程督查、监考。此次考试分成3个考场，每个考场有专人监考。 参考人员认真考试，没有发现作弊现象。 二、抓好落实，夯实基础 1、制定标准，严格考核 集团公司安全2号文下发后，双龙公司及时召开专题会议，对如何进一步推进安全生产体系建设进行了讨论研究，制定并下发了双龙公司《关于全面推进2012年安全生产体系建设的实施方案》，将安全季度奖与体系建设考核奖合一操作。同时，制定了《双龙公司2012年安全生产体系建设考核实施细则》和《双龙公司安全生产体系建设责任分工表》，认真落实。将15项要素进行了层层分解，明确了各级领导及各部门的工作职责，对推进安全生产体系建设阶段性和长期性工作进行了具体安排部署。2012年体系建设实行季度考核，季度兑现，奖优罚劣。 2、成立机构，划分职责 为进一步加强体系建设组织领导和统筹协调，确保各要素与生产实际有机结合、推进到位，公司及时调整了安全生产体系建设领导小组。公司主要领导任组长，其他公司领导任副组长和分项的牵头人，各副总师和部门负责人任成员并负责具体落实，领导小组下设办公室，由相关职能部门负责人组成。同时将领导小组、办公室、责任领导、牵头部门、配合部门和基层单位的职责一一列出，建立健全更加完备的责任体系，确保各项工作落到实处、取得实效。 三、紧扣方案，丰富内涵 1、深入开展大讨论专题活动。扎实开展以“大讨论、深反思、严纪律、稳产量、保安全”活动，以安全生产建设体系建设全面推进年为主题，干部职工进一步认清了安全形势，增强了安全意识，提升了安全管理执行力。采掘科区结合去年本单位的轻重伤事故，反思工作中的差距与不足，进行案例警示教育，达到了齐心协力做好安全基础工作的目的。 2、召开安体建设工作研讨会。公司认真传达贯彻淮北矿业安全生产体系建设相关文件精神，制定双龙公司安全生产体系建设实施方案前召开了专题研讨会。传达了淮北矿业和双龙公司安全生产体系建设文件精神，对15个要素的任务分解做了说明，要求各要素相关牵头部门要制定出公司对基层单位考核的具体实施办法、考核细则。 3、以反思事故主题，制作了宣传牌版。把集团公司2011年发生的11起事故的事故经过、事故原因及防范措施进行分解，制定成宣传专版，放置在职工上下井必经的路段进行警示教育。 4、开展定标准内容和撰写专题体会文章活动。按照集团公司及双龙公司相关文件要求，机关各部门相应制定了各自业务范围内的工作标准，提出围绕2012年自己按照标准需要做的工作内容、方式方法、工作重点，进一步明确本部门在体系建设中的位置和举措。同时，正科级以上干部围绕“对体系建设的认识、个人在体系建设中的位置、责任和采取的举措、做好体系建设的意见和建议”等几个方面的内容撰写专题文章。 5、组织学习安全学习题库内容，并进行测试。要求科区领导带头学，从而带动职工集体学习。要求各单位、各部门在抓安全生产体系建设工作不能与平时的工作割裂开来看，要认真组织开展好全员学习贯彻淮北矿业2012年安全工作会议精神和安全