原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工入职转正与离职管理流程.
亿达国际（香港）集团 员工入职、转正与离职管理流程 XA—YD—HR—121029—××× 版本 A 实施日期 2012-11-1 共 3 页 审核人 批准人 更改记录 标记 处数 更改依据 修改人 修改日期 范围：亿达集团全体员工 员工入职、转正与离职管理流程
第一章 总则
第一节 为规范员工入职、转正、离职管理特此制订规范制度；
第二节 本制度适用于亿达集团全体员工。
第二章 细则
第三节 员工入职管理流程：
1、新入职员工提供相关入职资料：一寸免冠彩照三张，身份证和学历证的原件与复印件，体检报告或健康证；
2、员工本人亲自填写《员工应聘登记表》。
3、行政管理中心为其提供《新员工入司指南》。
第四节 员工转正管理流程：
1、普通岗位员工转正管理流程：
试工结束，（试工时间不得超过三个月），达到公司转正标准，由部门经理填写《试工人员跟进表》、由人事部审批，同意办理转正，签订劳动合同，由财务部给予办理转正手续；没有达到公司转正标准，由部门经理填写《试工工资结算单》，由人事部审批，财务部给予办理试工工资结算手续。
2、管理层岗位员工转正管理流程
所有员工试用结束，（试用时间不得超过三个月），达到公司转正标准，由试用人员填写《员工转正登记表》，由公司经理填写意见，由部门经理与人事部同时审批，同意办理转正，签订劳动合同，由财务部给予办理转正手续；没有达到公司标准，由公司经理在《员工转正登记表》上填写不予转正的理由与意见，由人事部审批。
第五节 员工离职流程：
1、普通岗位员工离职流程：
员工离职需提前30天以书面形式提出离职申请，由本人填写《员工离职申请表》，由部门主管、经理逐级审批，由人事部进行离职面谈；离职人员需在最后工作日与部门相关人员交接工作，由部门经理在交接单上签收，由离职人员将表格交回人事部；
2、管理层岗位员工离职流程：
员工离职需提前30天以书面形式提出离职申请，由本人填写《员工离职申请表》，由公司经理审批，人事部进行离职面谈；离职人员需在最后工作日与交接人员进行交接工作，填写《工作交接明细表》由公司经理在交接单上签收，由离职人员将表格交回人事部；
第三章 附则
第六节 本管理流程最终解释权归属人事部。
第七节 本管理流程由颁布之日起执行。
【附件】 说明一： 员工入职流程图
说明二： 员工转正流程图
说明三： 员工离职流程图
行政管理中心—人事文件
3 / 5
文档评论（0）