农业开发有限公司管理制度模板_图文.docVIP

农业开发有限公司管理制度模板_图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下“农业开发有限公司管理制度模板_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 文件、资料以及建议；为会议的召开供给议题、会场、纪要撰写；为领导的组织和批示起传达、督促和信息反馈。 （二）会务工作 负责会议的统筹协调和会场的安排布置工作。 （三）文案运转 1、负责公司各类文档的分类、挂号、办理工作，做到来文、发 文登记清楚、明了，查阅快捷，随时把握文件办理情况。 2、文件办理严格遵守流程制度，力争在最短时刻内办结。一般 性的文件在3个工作日办理完毕。特急件随到随办，并按领导批示，在1个工作日内，实时将有关材料移交相关部门负责人员。 3、对领导已批示的上下级来文，应实时、切确地反馈给有关部门。 4、跟踪、把握呈公司领导审批文件的批示情形，并实时与有关人员沟通和反馈情形。 5、按照上级来文的内容，分轻重缓急，实时呈送有关领导审批或转送各有关部门承办。尽量做到当天文件当天办理，以免误时误事。 6、对处置完毕的文件资料进行分类整理、归档。 7、凡已归档的文件、资料公司内部借阅时，必须履行好借阅的有关手续，以免遗失。如发现遗失或损坏文件资料，应查明责任，并实时报告有关领导。 （四）事务工作 1、执行公司办公用品及日常用品的采购、发放管理，办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况，适当储备以备不时之需，作好 请购计划单，经主管领导审批后，及时采购办公用品和日常用品。 2、执行各部门办公设备、设施维修管理，办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制；各部门对维修质量监督、确认。所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态；对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告公司负责人。 3、执行文件档案的归档管理根据不同种类档案的特点，做好分类存放、并整理立卷归档。 4、