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- 2017-01-12 发布于北京
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I2008年办公室述职
总经理办公室2008年度工作述职
各位领导、同志们:
下面我代表办公室述职,请评议。
一、2008年办公室所做的主要工作
按照总公司党委决定,目前办公室已经成为集项目建设、企业管理、文秘档案、行政服务、新闻宣传、信息管理、机关保卫等于一体的综合性处室。2008年,办公室按照突出工作重点、化解工作难点、找准工作结合点、迸发工作着力点的工作思路,在总公司党委的正确领导下,在各单位、各处室的大力支持和密切配合下,办公室全面完成了总公司党委交给的工作任务和制定的工作目标。主要工作是:
1、在项目建设方面。首先加强了国家、省、市政策的研究学习,建立了跟踪分析机制;二是紧密了与职能部门的联系,形成了定期联动关系;三是挖掘了内部项目内容,扩大了项目建设内涵;四是探索了政策与项目的可行性衔接,延伸了我公司项目外延。先后形成可研、环评、报告等材料60万字以上,上报项目10个,成功批复7个,争取无偿资金共计1830万元,于2008年12月底前全部到达我公司帐户,有力地促进了集团公司发展。其中:交通技校实训楼项目国家扶持资金200万元,2月份到户;汽车西站列入国家主枢纽项目,争取到交通部场站建设无偿资金1000万元, 11月份到户,同时争取到省交通厅场站建设无偿资金200万元, 6月份到户;新百货大市场项目争取到省服务业引导资金300万元, 4月份到户;微机连网售票项目争取到省交通厅科技扶持资金1
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