管理学原理试题及答案 2011年 中国矿业大学 管理学模拟试题.doc

管理学原理试题及答案 2011年 中国矿业大学 管理学模拟试题 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2011年 中国矿业大学 管理学模拟试题”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 二、 判断题 1) 管理活动中各种影响因素是纷繁复杂不断变化的，这种影响因素的复杂多变就决定了管理不仅要有具有普遍意义的科学原则，而且还要有随机应变的能力和灵活发挥的艺术。即管理学既有科学的成分也有艺术的成分，这便是管理的两重性。 （ ） 2) 所谓成功的管理者就是有效的管理者，即工作有成绩且质量高，其下属对其满意和承诺的程度也很高。 （ ） 3) 企业的第一利益相关者是与企业直接发生关系的团体，包括股东雇员金融服务机构供应商顾客等；第二利益相关者是间接受企业活动影响的团体，包括政府社团协会媒体等。第一利益相关者要比第二利益相关者重要得多，企业在处理利益相关者问题时，往往要优先考虑第一利益相关者。 （ ） 4) 决策是涉及比较和选择的问题，要比较和选择就必须有可以相互替代的多种方案。因此决策存在的前提条件是存在两个以上的可选方案。如果做某件事只有一个方案，那么就不需要决策。 （ ） 5) 战略在组织内是分层的，不同的战略层次其战略内容和侧重点是不同的。大公司的战略可以分为公司层战略事业部层战略和职能层战略。其中公司层战略所涉及的就是公司的总体发展方向的问题。 （ ） 6) 组织设计过程中要处理好组织内分工问题。职务设计专业化容易造成工作内容枯燥单调，影响员工积极性，降低组织效率，因而组织设计应当避免专业化分工，应该让职员尽量从事内容丰富的工作，这样才能有效激发员工的积极性和创造性，从而提高组织运行效率。 （ ） 7) 天泰制药是一家新成立不久的药品研制公司，公司的职员从上到下都比较年轻。公司提倡决策中的集思广益和锐意创新。在公司每个业务部门中，都提倡合作，提倡群策群力。部门会议往往要求所有的成员参加，形成的决议只要经过总公司领导的批准就可以很快得到执行。每天，公司领导都审批下面提交的很多部门决策方案，形成审批意见，下发具体部门执行。这种组织管理方式是一种分权式的管理。 （ ） 8) 人力资源管理的核心任务是降低企业的劳动力成本，提高劳动力水平，即“用最少的人办最多的事”。 （ ） 9) 领导的权力基础分为五类。其中“合法权”是指法律赋予领导者的权力。 （ ） 10) 张驰是某公司的一位中层经理。他刚参加了公司的战略研讨会，会上孙总经理提出了公司新的战略构想，并向各部门征求了针对这一战略新构想的意见。张驰对此不以为然，他觉得孙经理是个爱搞文字游戏的人，提出新的构想不过是纸上谈兵，给董事会摆样子看，不会有什么实际意义，以前的很多改革措施，孙经理也说的很好，但是最后都没有实行。孙经理与张驰之间的这种沟通障碍是沟通中的“信息损耗”现象的表现。 （ ） 11) 企业唯一的社会责任就是利润最大化。 （ ）