3物流网络构与节点设计.ppt

例题 某市需要建设一个大型物流中心，初步有三个地点可供选择，不可量化因素过多，决定用因素评分法进行选址决策。 求解：权重因素评分法 选取评分因素： 确定评分范围，或进行分值划分 评分或算分 确定权重 评分、选优 物流节点选址模型及其应用 3.3 3.3.5 单 一 物 流 节 点 的 选 址 模 型 单一物流节点的选址方法：因素评分法 因素评分法在常用的选址方法中是使用最广泛的一种，它以简单易懂的模式将各种不同因素综合起来。在使用中，每一个备选地点都按因素计分，在允许的范围内给出一个分值，然后将每一地点各因素的得分相加，求出总分后加以比较，得分最多的地点中选。 步骤如下： 给出备选地点 列出影响选址的各个因素 给出每个因素的分值范围 由专家对备选地点针对各个因素进行评分 将每一地点各因素的得分相加，求出总分后加以比较，得分最多的地点中选。 1、土地成本 2、可得土地规模 3、交通便利性 4、离市场的距离 5、工程地址条件 物流网络结构 与节点设计 本章主要介绍物流系统网络结构的一些基本知识，包括物流网络及其特征、构成要素及物流网络的几种基本结构等，然后详细介绍物流节点选址模型，包括节点选址的意义、选址的目标、选址的方法等。 本章概要 学习目的 理解物流节点选址的主要意义，了解 节点选址的目标，掌握节点选址的方法 3 掌握物流节点选址的几种模型 2 掌握节点间距离的计算 4 通过本章的学习，熟悉物流网络的概念、特点与 几种典型结构，了解物流网络规划的主要意义 1 基本概念 物流网络 网络规划 物流节点 物流网络结构与节点 3.1 3.1.1 物 流 网 络 定 义 物流网络，即物流系统的空间网络结构，是指物流系统（物流企业或组织）构造和组织的与经营有关的物流节点、物流线路的空间网络结构。 企业根据自身物流服务发展的需要，确定自己物流网络的线路组成、物流节点位置，并由企业自己进行管理和运营。企业物流网络将随着企业经营的发展不断地进行调整。 物流网络的主要构成要素是物流系统的节点及节点连接方式（线路） 供应商 工厂 物流中心 配送中心 零售商 客户 EDI EDI 订货 信息 购买 信息 干线 运输 干线 运输 干线 运输 客户 提货 物流网络结构图 物流网络结构与节点 3.1 3.1.2 物 流 网 络 的 基 本 特 征 （1）服务性。 （2）开放性。 （3）信息的先导性。 （4）外部性和规模效应。 （5）整体性。 （6）服从性。 物流网络结构与节点 3.1 3.1.3 物 流 网 络 的 形 式 将货物从供应地运送到需求地可采用两种基本的物流网络形式，一种是直送形式，另一种是经过物流节点的形式。 物流网络结构与节点 3.1 物 流 网 络 应 用 案 例 海尔模式 　　--自营物流系统 　　 自营物流系统的企业中，最典型的就是海尔集团。海尔物流特色可总结为，借助物流专业公司力量，在自营基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。1999年海尔开始实施以市场链为纽带的业务流程再造，以订单信息流为中心，带动物流、商流、资金流的运作，其物流运作模式日益引起人们的关注。对海尔来讲，物流首先是使其实现三个零的目标，即零库存、零距离和零营运资本；其次，是使其能够获得在市场竞争中取胜的核心竞争力。 物流网络结构与节点 3.1 物 流 网 络 应 用 案 例 美的模式 　　--剥离物流业务、组建物流公司 　　 如果说海尔是把物流作为降低成本的机器，美的集团则把物流作为一个赚钱机器。2000年1月美的集团成立了安得物流公司，把物流业务剥离出来。安得物流公司作为美的集团一个独立的事业部，成为美的其他产品事业部的第三方物流公司，一方面能为美的生产、制造、销售提供最快捷的物流服务，同时也作为专业物流公司向外发展业务。美的的其他事业部可以使用安得物流，也可以选择其他的物流公司。 物流网络结构与节点 3.1 物 流 网 络 应 用 案 例 伊莱克斯模式 　　--全面外包物流业务 　　 伊莱克斯将物流完全外包给第三方物流企业，第三方物流商为他们提供整个或部分供应链的物流服务，以获取一定的利润。 1995年，伊莱克斯合资组建伊莱克斯中意电冰箱有限公司时，就明确了责任分工，伊莱克斯只负责产品生产，而中意冰箱厂全权负责产品的销售与售后服务工作。随后，伊莱克斯又将物流外包给了专业的物流公司。目前伊莱克斯将物流交由包括宝供物流企业集团在内的三家物流公司负责。 物流网络结构与节点 3.1 物 流 网 络 应 用 案 例 东芝物流 　　--独立的物流子公司 　　 日本的企业大多数都有自己的物流公司。东芝公司为了开