浅谈怎样反违章.docVIP

浅谈怎样反违章 作为一个电力行业的企业，安全就是企业的生命。纵观电力行业近年来所发生的大大小小的事故，约有90%是由于违章产生的，并因此造成设备损坏、电网停电以及人身伤亡等严重后果。违章不除，事故难绝。因此，反违章应作为安全管理的重点。 违章是怎样产生，又应如何反违章呢？ 一、违章原因 （一）习惯性违章 习惯性违章是指长时期养成的、一时不容易改变、违反《电业安全工作规程》和各种规章制度的行为。在违章行为里，习惯性违章约占50%以上。 1、不知不觉违章 这种违章行为往往发生在某个特定的环境中，当事人无意识且毫不察觉。 2、误认为正确的违章 自己想当然的认为正确，或是跟着别人的违章行为做。这钟违章行为一旦形成，根深蒂固，难以杜绝。 （二）安全意识淡薄 1、知识掌握不全 平时对《安全规程》、规章制度不重视，不加强学习，而且业务技能差，对应知应会的掌握不全面。 2、明知故犯 对规程等背得滚瓜烂熟，可在工作中，嫌麻烦，抢进度，心存侥幸心理，认为“偶尔一次、我的运气好”等等。事实往往相反，一念之差，换来一生痛苦，这样的事例在违章作业中数不胜数。 （三）管理疏散 1、制度不健全 2、执行不力 （四）安全用具隐患 1、安全用具配置不当 2、安全用具过期或损坏 二、反违章措施 （一）做好反违章基础工作，增强安全意识 1、认识违章的严重后果 通过各种形式，如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例，特别是发生在身边的违章事故，经常对职工进行教育，提高对违章作业危害性的认识，清除违章的思想根源，使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为。通过教育认识到，违章的后果是“一害个人，二害家庭，三害集体，四害企业，五害国家”。 2、加强学习 对《电业安全工作规程》及各种规章制度加强学习，让各种条款了然于心；同时加强对职工的业务技能培训，规范工作步骤、流程、工艺。 3、及时纠正、总结 对工作中发现的违章，特别是习惯性违章行为，一旦发现，立即纠正；指出工作中容易出现的习惯性违章行为，并时时处处提醒；对身边所发生的违章行为按“四不放过”原则分析，总结教训。 （二）加强管理 1、管理制度健全 建立、健全严密、有效的管理制度，形成层层管理网络，责任明确，落实到位，让违章者无机可乘。像有些部门，设立基层安全员，保障了监督的随时性。 2、加大执行力度 对违章作业者，及时纠正并进行适当惩处，以达到警示作用。在制度的执行过程中，对违章者绝不手软，一视同仁。特别是领导更要从自身做起，不违章指挥，不违章作业。 3、狠抓“两票三制” 对于电力行业而言，“两票三制”无疑是最行之有效的保证。 3.1记录填写清楚、准确。要求实事求是，有根有据，特别是两票的填写，更要完善、准确。 3.2职责落实。对规定的操作人、监护人等必须一一落实到位，并真正发挥作用，相互监督。在今年1月份万州供电公司映水坪变电站发生的刘烽华重伤事件，如果当时现场有操作监护人并真正发挥他的监护作用，及时制止了刘的赤手合35kv跌落保险的违章行为，那一出悲剧将不会上演。 3.3交接完善、严谨。交接工作含糊不清，检查不全面，一旦造成误合刀闸或误送电，后果将不堪设想。 4、加强班组安全管理 企业组织中班组是企业活动的基础单元，现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程，每一个人都是集体中的一员，作业的内容又是与大生产系统紧密相关的，是大系统中的一部分，每个人的成败，每一道工序的成败，都将干扰集体的作业安全，他的不安全行为暴露在集体面前，自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力，又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量，在生产中可以有组织的建立起明确的互控机制，以提高这种互控效果。 4.1班组成员轮流安全值班方法。班组成员轮流值班是一种民主管理，调动集体成员责任感的方法，也是一种培育集体成员安全意识，实现安全文化建设的有效方法。班组成员轮流值班，就是班组的所有成员，依次分别轮流担任安全员，每天对生产设备、安全设施及生产操作进行群查活动，在生产过程中发现班组成员有违章违纪行为时，班组安全轮值员应立即提出纠正意见。例如赶场电厂试行了“我当一天义务安全员”管理办法，收效颇好。既增强了职工的责任心，又提高了安全意识。 4.2班组设立安全监督岗方法。生产班组在现场施工作业时，由于作业面广，企业、车间以及班组的安全管理人员不可能每时每刻都在每一个生产现场，班组长也不可能每时每刻都能照顾到每一名工人。如何建立班组监督管理约束机制，具体做法是：在班组设立安全监督岗，根据班组的实际情况以及工作范围，在班组工作成员中，挑选1-2名综合技术素