规划局2006年工作总结及2007年工作计划范文3.docVIP

规划局2006年工作总结及2007年工作计划范文3 2、创新工作方法解决老问题，12万栋违法私房规划审查工作提前完成。区的两类历史遗留违法建筑共15万多份，如果按照等待送件上门的传统方式工作，很难按时完成任务；因此，分局在工作实践中创造性地提出了“提前介入、开展成片规划审查”的新方法，变被动服务为主动服务，变“零售”为“批发”，提前介入，整理基础资料，主动上门服务，根据原申报材料和现场情况在电子地形图的基础上制作《历史遗留违法私房与申报编号对应图》和《历史遗留违法私房建筑物清单》，使两类历史遗留违法建筑的规划审查速度大大加快，共完成规划审查124223栋（宗），审查符合规划通过86833栋（宗），与规划有矛盾的缓办件37390栋（宗），待分类整理后报区处理办。提前完成了区政府年初确定的“私宅”审查目标。 3、倾心议案办理议案，跳出议案想“议案”，承办90件人大政协议案、提案，代表、委员满意率100%。 在办理议案提案工作中，分局积极探索新的工作思路，形成了“领导批办、业务科室承办、综合业务科督办”的办理模式，通过电话联系、上门走访、座谈会等多种形式与代表委员密切联系，及时汇报办理工作进展情况。为了提高办案效率和质量，分局对该项工作实行了数字化管理，将办理过程实行实时监控，通过政府网站将答复情况与办理结果向社会公开，接受各界监督，并坚持“一周一查、一周一通报”制度，有效地保障了件件有答复，宗宗有回音。 同时以办案为突破点，跳出议案办“议案”，系统研究解决其它相关问题。例如“关于请求在大道与松安路交汇处设置平交路口的议案”，引起了分局对道路交通微循环中存在问题的高度重视，采取了积极应对措施解决与周边门户地区的交通“瓶颈制约”，有效缓解了与周边地区的交通压力；对于职权范围内不能直接解决的问题，我们积极反映情况，提出解决措施，推动有关问题的解决：例如“针对性地采取措施，加快旧改工作”的提案，分局虽然只是协调机构，仍然及时将有关情况上报市城改办，参与调查研究，提出解决类似问题的解决方案和建议。目前，市政府已出台特区外城中村改造若干意见，不仅旧改问题列入了旧改计划，也将有力推动全区城中村改造的顺利推进；基本生态控制线内已建建筑的处理既是代表关注的热点，也是分局工作的难点，分局班子本着尊重历史、实事求是的原则，认真对待代表反映的每一个问题，组织专人及时核实基本生态控制线范围内已建现状建设情况，根据《市基本生态控制线管理规定》的有关精神，将基本生态控制线内的已建建（构）筑物分门别类提出处理建议上报区政府和市局。目前市局经过多次研究，已制定了生态线已建建筑处理初步方案报市政府。 （五）真抓实干强势推进“双年”工作 区委区政府实施“基层基础年”和“城市管理年”工作方案中，“基层基础年”涉及分局的工作有16项，其中分局主办3项、协办13项;“城市管理年”涉及分局工作有12项，分局主办4项、协办8项。分局对各项任务进行逐一分解落实，责任到人，一周一查，一月一通报。对分局主办的项目实行“定人、定计划、定时间”，在落实上下功夫；对分局协办的项目指定专人跟踪配合，需要脱产的坚决予以支持。例如追查清欠社区服务用房工作，分局派专人脱产配合相关工作的落实；对有特殊要求的项目（如楼村统建楼），坚持协调、沟通，尽可能及时提供规划指导和政策咨询；对影响面较广的未申报项目（如社区服务设施、工业企业医疗卫生站点等），提前做好基础工作，在空间上提前谋划，完成了《区公共设施专项规划》及十多项市政设施专项规划，为未来工作的顺利开展创造了条件。 分局已完成停车场规划，目前正在开展全区的近期公共停车场建设规划；燃气专项规划共落实瓶装气供应站用地36宗；积极与市水务部门开展石岩水库一级保护区封闭式隔离网的规划建设前期工作；纳入“双年”工作的项目全部纳入“绿色通道”加快项目办理进度，全部提前完成审批手续。 按照高起点、高标准的要求大力推进新城各层次的规划，高新技术产业园区法定图则已完成公开展示工作，北片区（约439公顷）已纳于2006年至2007年法定图则编制计划，片区建设用地基本实现法定图则（控规）全覆盖，积极参与中心区城市设计国际咨询工作。今年分局承担的“双年”工作全部高质量按计划完成。 二、用心尽心,督办到位,各项业务按时办结率100% 在工作量大、任务重的情况下，分局干部职工知难而上，自觉加班加点办理业务，尽职尽责完成工作任务。绿色办理、黄色警告、红色通报的“三色”公文办理体系构建了公文督办防护墙，有力推动了全局办事效率的全面提高。截止到12月31日，各项业务办理情况如下：共受理各类业务来文3895份，其中：普通业务文1398份，督查文1199份，行政许可文1034份，信访文16份，电子信访88份；处理区政府协同网交办的信访事项22