周鸿祎谈创新制胜分析.doc

周鸿祎谈创新制胜（上） （2013年9月9日） 目 录 内 容 周鸿祎谈以色列、美国之行带来的启发 “老周开讲”里讲的创新与大众理解的创新为何不一样？ 为什么说得小白用户者得天下？ 周鸿祎的“自宫”理论 周鸿祎的奇特思维是如何形成的？ 小白需求是IT行业的主流需求，将来各行各业是否都会变成 这样？ 周鸿祎是如何接触最终的用户需求的？ 如何与华尔街投资人、社会名流打交道？ 为什么中国人恐惧失败？ 作为老板，如何处理员工公开指出错误的情况？ 在未来，360会不会用收购或投资的形式快速成立自己的 产品？ 如何挑选有潜力的创业公司？ 如何发现用户的需求？ 周鸿祎怎么看对手说360只能做到100亿？ 周鸿祎为何讨厌大公司，喜欢公司小而美？ 周鸿祎谈360的管理团队 周鸿祎谈360的组织架构 360未来将如何扩展用户？ 要说明一下，《老周开讲》是我口述，别人替我总结归纳整理出来的。我写的不行，口述应该还可以。很多人认为转口述为写作那个文章的效果会大打折扣，我认为不是，口述你听着说的很多话会自然滤掉，会抽取重要的东西，但真把它写出来，那些记录哼哈的语气词挺多的。 去以色列我们最后赶回来那天晚上,听说奥巴马总统要发表讲话，我们说坏了，他肯定宣布要打了，如果一打的话，机场可能会起不来，最后延迟攻击，所以我们就顺利地飞