七月份市场工作报告.pptVIP

 ——市场部经理 2010年8月9日 （2）课程顾问量化评定表的实施： 大部分课程顾问的新增客户量及电话回访量在不断 提高，这一措施的实施对课程顾问的工作有了更全面的了解，也大大地提高了课程顾问工作的自觉性、积极性，使市场部的工作更加的有效率。 （5）四位星级课程顾问全面成长： 他们扛起了团队更多的责任，每个人都在不同的岗位上得到更多的锻炼，包括有演讲会的总控、招聘会的参与，月度大会的策划等，星级课程顾问的成长将会为学校担当起更大更重的使命。 （3）市场加盟体系方案的制作：将制定一系列支持加盟商运作的市场、教学、服务等加盟体系。 （4）杨海蒂精英语法正式推向市场，开始面向在校生招生。市场定价：半年：2980元，一年：4980元。 同时，杨海蒂儿美部分也会近期推向市场。 （3）目前一部的架构图 一处：王伟、王静（未来后起之秀） 3万 二处：王燕伟、刘海莲、黄静、李欣倩 5万 三处：丁淞芬、戚安娜、莫士波、潘爱华 5万 四处：刘伟 2万 （4）八月份一部的业绩总目标：十五万 * * 一、市场部工作总结 总业绩突破四十万：总体业绩层现十万、二十万、 三十万、四十万的上升趋势。 （1）团队出现了三大业绩榜样：“三巨头” 黄红梅（8套）、梁藜丹（7套）、蒋长荣（7套） 他们原来都是二部的成员，在团队工作中表现得很 积极，目标意识很强，在为二部创造业绩的同时，也为 整个市场团队树立了良好的业绩榜样。 （3）团队的发展 1·团队新成立了两个单位： 丁凇芬（一部三处）、李永钢（三部二处）。 2.团队部门由三个变成了四个，团队进一步的发展壮 大。 3. 团队又升迁了三位课长：梁藜丹、蒋长荣、李永钢 （4）目前团队已有了经理、副理、主任、副主任、课长五个级别。团队越来越“枝繁叶茂”。 二、市场部策划 （1）通过拓宽网络招聘渠道和实施现场招聘等方式，加快市场团队人才的招聘和培养，吸收更多优秀的人才 加入到我们的团队。 （2）要求各部门要彻底执行课程顾问市场工作的量化评定。 三、 一部上月工作回顾 （1）一部上个月平均业绩过万。 （2）王燕伟副主任带领的一部二处取得了66690的佳绩。并在上月，培养出了一位带单位的主管：丁淞芬（课长），她将披挂上阵带领一部三处。 目前一部三处的组员：戚安娜、莫士波、潘爱华 * * * * *